海口人力資源規劃培訓公開課

2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 海口：2025年01月02日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。人力資源是關系國有企業發展的基礎性、戰略性資源，是國有企業高質量發展的核心競爭力所在。但當前，國有企業在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統規劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 海口：2025年01月03日

黨的十九大以來，繼續深化事業單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離，將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進行量化考核......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 海口：2025年01月03日

從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 海口：2025年03月13日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 海口：2025年03月13日

各有關企事業單位：國家十四五規劃發展，對于企業而言，未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾，如何從戰略的高度出發，進行科學、高效的人才培育工作，并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設，持續地為企業帶來“人才紅......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 佛山：2025年03月14日

為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時，卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺？為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”？為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道？不同職能部門中的崗位孰大孰小？銷售和營銷崗位有何特點？與部門經理討論如何給崗位定薪時，是否有共同的評估標準......

“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設 廣州：2025年01月02日

人才是企業最寶貴的資源，是企業賴以生存、發展的核心資本，誰擁有高質量的人才誰就掌握了競爭的主動權。比爾·蓋茨曾說“即便把我現在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個微軟”。在當今互聯網時代下，隨著技術的顛覆、業務發展不確定性的增加，誰能......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 廣州：2025年01月03日

第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......

人力資源規劃培訓內訓課程

人才的選育用留課程研習會 主講：許老師

1.了解如何甄選對的人才2.了解人員須具備的要素及招聘的流程3.人力資源的規劃與具體的招聘條件4.運用有效的面試技巧來甄選合適的人才5.了解訓練需求的產生以及訓練規劃的內涵6.學習訓練目標的設定與訓練活動的執行7.因才施教，掌握訓練成效的評估與移轉8.設計人才發展藍圖9.辨識員工的激勵需求【課程架構】本課程包含四大主題......

《非人力資源經理的人力資源管理》 ——選、育、用、留、激 主講：劉老師

1、使學員充分認識到人力資源在現代企業管理中的重要意義與作用，從而更加重視和支持人力資源部門的工作，對人才管理的職責深入肺腑。2、能應用選人、育人、用人、留人、激勵人的基本方法，領悟管理人的思維方式，重視管人的效果、學會管人的技術與藝術。3、將管人與管事結合起來，以管人促進做事的成效，以管事培育人才的能力。【課程提綱】......

非人力資源經理的人力資源管理-崔永瑋 主講：崔老師

非HR出身的高層管理者、中層管理者、各部門負責人、預備管理者【課程大綱】一、管理者為什么要懂人力資源管理？1、企業是什么？2、管理是什么？3、管理者的職責和挑戰是什么？案例：西爾斯、沃爾瑪、亞馬遜呈現方式：小組討論二、VUCA時代做管理，管理者要關注哪些變量？1、新生代們的工作動機是什么？2、老員工們的工作狀態怎么樣？......

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