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海口人力資源規劃培訓公開課
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 海口:2025年04月25日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧:2025年06月05日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧:2025年06月12日
各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理(不建議HR專員級以下級別參加)。課程內容:第一部分:基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃(一)人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長(二)人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略(三)依據組織戰略定義組織核心能力組......
人才盤點與人才梯隊建設2天 珠海:2025年05月10日
講師講授+案例分析+工具運用+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱01 企業戰略與組織能力一、企業戰略與組織能力1、顯性踏板:業務踏板2、隱性踏板:組織能力案例解析:跨越非連續性業務鏈二、CEO是首席教育官1、人才梯隊:誰是你的蕭何、張良?誰是你的劉伯溫?2、組織發展與個人發展02 什么是人才梯隊建設一、人才在企業生長......
人力資源戰略規劃實務 珠海:2025年06月27日
● 以戰略出發制定人力資源規劃● 快速掌握人力配置的規劃方法,包括基層員工及管理類員工的預算工具及應用● 掌握如何制定人力成本預算,及人力成本控制的實操● 學會制定人力資源管理項目的流程及甘特圖● 培養HR從戰略的角度看待人力資源,提升制定并執行人力資源解決方案的能力。培訓對象公司總經理、HR總監/經理/主管、其他HR......
“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設 佛山:2025年04月11日
第一講 業務戰略:人才盤點驅動業務戰略1、人才盤點與業務戰略的邏輯互聯網時代的業務戰略與人才戰略業務競爭對人才戰略的影響VUCA時代的人才戰略布局市場驅動的人才戰略2、人才盤點驅動業務成長人才盤點的價值與本質與價值為什么要進行人才盤點?人才盤點的本質人才盤點常見的誤區業務需求與人才盤點模式人才盤點流程與模型戰略與組織分......
房地產HR的BP與OD轉型發展之路:識人道與術 廣州:2025年04月10日
1、主導企業變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部門人員;3、TD、OC、LD、C&B 等與 OD 職能相關人員;4、意向了解或轉型組織發展的各大模塊 HR、HR 經理、HR 總監等;5、應對公司組織變化頻繁,希望從組織發展角度系統解決問題的 HR、HR 經理、HR 總監等課程大綱前言 選對人VS管理......
全面解讀阿里HRBP體系:從認知到落地 廣州:2025年04月10日
1.智能商業時代下,人力資源的價值不再局限于做好六大模塊的本職工作,戰略型、業務型是人力資源轉型的必由之路2.人力資源的話語權和地位不是喊出來的,是靠自己打出來的3.HR有多大的影響力,取決于能為業務產生多大的價值4.每一個HR都應該培養BP的思維,像管理者一樣思考企業的經營發展之道5.人力資源最終核心還是要回歸人--......
人力資源規劃培訓內訓課程
人才密碼與團隊基因 主講:程老師
企業董事長,總經理、高層管理團隊【課程形式】:現場講授、互動討論、角色演練、案例分析等多元化教學方式【課程大綱】模塊一:高績效組織之“道”——戰略觀/系統觀/人才觀1、戰略觀/系統觀/人才觀—認識企業價值鏈2、戰略人力資源管理系統—從戰略厘清到戰略......
大數據分析在人力資源管理中的運用 主講:李老師
大數據時代已經到來,對人力資源管理者來說,在大數據的支持下,人力資源的選、育、用、留都可以納入到量化范疇,從而使人力資源管理更高效、更精準。人力資源管理者通過對數據的采集,得以深入理解更廣泛業務需求,也因而達到了與其他職能模塊相同甚至更優的專業水平,確保人力資源管理的整體效能的提高。【課程目的】1、通過課程學習了解大數......
非人力資源經理的人力資源規劃 主講:文老師
面向特定行業,定制開發的《非人力資源經理的人力資源管理》課程。運用情境分析的教學方式,幫助學員系統掌握人力資源管理的核心思維與理念、工具與方法,提升企業經理人識人、用人、育人、留人等人力資源管控能力。學員定位主管及以上干部學員收獲當本課程學習結束時,學員能夠體會在項目環境下,如何從科學與藝術的平衡中把握以人為本,了解人......