海口員工培訓公開課

成功從優秀員工做起 海口：2025年05月08日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質/管理的規范化……，目的在于激發員工對公司的榮譽感、責任感和使......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 南寧：2025年04月10日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。課程內容第一章節：培訓管理現狀與......

一流員工，一流企業 南寧：2025年06月07日

企業全體人員課程大綱：一、企業對員工的重要性二、為什么要成為企業一流的員工1、生命啟示：危機感與執著精神幫助成就卓越職場2、點燃思考：人生經營的危機與陷阱3、現實昭示：人生的責任與使命分析4、把握真諦：一流的員工、一流的人生三、如何成為企業一流的員工1、成為一流員工——認清自我2、成為一流員工&......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 珠海：2025年04月09日

企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及兼具培訓職責的管理者等。課程大綱第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 珠海：2025年04月09日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程大綱：第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、人才鑄就成功1．人才的關鍵作用2．人才的能力進化和境界3．人才發展的核心關鍵二、走出培訓的泥沼1．培訓的核心作用2．培訓的方式方法3．培訓的核心誤區4......

企業核心骨干（內訓師）能力提升暨AI提效能企業內部矩陣式學習布局經驗萃取與表達實戰認證專題培訓班 珠海：2025年05月20日

隨著數智化時代的到來，創新就是新質生產力。創新是加快構建新發展格局，著力推動高質量發展重要條件，建設現代化產業體系，就要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國。要實現這一目標，企業現有核心骨干是核心，他們擁有豐富的經驗與技術。而新入司員工......

關鍵崗位學習地圖構建工作坊 佛山：2025年04月25日

人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者。課程內容導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1、人才培養的3個誤區2、崗位學習地圖的5大價值第一部分：三步識別關鍵崗位1、解讀戰略地圖（1）分析公司戰略意圖（2）明確公司關鍵戰略舉措（3）找準關鍵崗位族案例1-1：解讀某銷售公司3個戰略目標演練1：解讀公司20......

《OJT高效能部屬培育與工作教導方法》 佛山：2025年06月13日

對于大多數的公司來說，并沒有足夠重視基層干部和員工的培訓，而以豐田公司為代表的優秀企業卻把此當作重中之重，因此很多企業在學豐田生產方式時往往無法掌握其精髓。OJT的長處在于，可以在工作中進行培訓，兩不耽誤，雙方都不必另外投入時間、精力和費用，而且還能使培訓和實際工作密切聯系，形成教與學的互動。其短處在于，負責培訓的人如......

員工培訓內訓課程

從校園人到職場人 主講：何老師

通過培訓，可以幫助剛剛走入職場的大學生1.解除困惑，少走彎路，少付代價，樹立信心，快速實現角色轉換2.明確人生目標，做好職業規劃，把個人目標融入到企業目標，實現共贏3.調整心態，改變意識，謙卑務實，培養合作精神，快速融入團隊4.提高基本的職場技能，溝通、目標、時間管理等5.培養職業精神，注意職業形象，成為新一代優秀的企......

課堂精彩呈現—卓越培訓師十項修煉 主講：林老師

篇一：培訓師風格修煉篇第一項修煉：培訓師風格識別1、培訓師的風格2、培訓師風格測試3、培訓師風格劃分維度解析第二項修煉：不同風格優劣勢解析1、支配型優劣勢解析2、表現型優劣勢解析3、和諧型優劣勢解析4、分析型優劣勢解析第三項修煉：不同風格自我修煉1、支配型自我修煉方向及方法2、表現型自我修煉方向及方法3、和諧型自我修煉......

TTT企業專業培訓師進階教程 主講：徐老師

TTT，英文短語Training the Trainer to Train的縮寫，意為培訓培訓師。通過選拔企業的中高層管理干部或業務骨干進行專業的培訓師技能訓練，使其在企業當中起到師傅、教師、引導師、教練的作用，從而提高員工的整體業務能力，帶動組織績效，完善企業人才梯隊建設，進而促進企業的綜合競爭力，最終服務于企業的戰......

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