海口薪酬管理培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 海口：2025年04月24日

第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例討論二、什么是薪酬體系？1、分層分類的薪酬體系2、薪酬結構類型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 構建崗位能力的薪酬激勵體系設計一、薪酬設計的原則二、崗位分析1、崗位分析的目的2、合理的崗位設置：組織、部門、崗位的關系3、崗位的性質和任......

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2025年06月08日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2025年05月06日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系設計與績效體系設計實戰(zhàn)訓練營 珠海：2025年05月10日

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱第一天 《薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營》第一講 為什么薪酬激勵失敗了引子：T 商業(yè)地產(chǎn)公司的激勵變革一、激勵是價值的評價與分配二、案例剖析薪酬激勵的陷阱1. 跨境電商 M 公司：激勵與戰(zhàn)略失聯(lián)2. 國有獨資集團 A 公司：內部公平性失衡3. 民營多元化集團 C......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 珠海：2025年06月05日

導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發(fā)展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業(yè)成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發(fā)展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區(qū)人力成本&n......

薪酬體系設計實操：從理念到工具激活員工 廣州：2025年04月25日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內容來源于講師總結提煉的10余年行業(yè)客戶服務經(jīng)驗及方法論，包含豐富的實踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報告的應用），贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會如何運用。課程大綱一......

激活組織：薪酬體系設計方案班 廣州：2025年04月25日

企業(yè)中高層管理人員，直線經(jīng)理、人力資源管理者課程收益本課程從職位體系梳理與設計、寬帶薪酬設計的基本理念與方法、浮動薪酬的多種設計方案及激勵效果等三個方面，通過豐富的行業(yè)案例，幫助學員掌握現(xiàn)代薪酬體系設計的技巧。課程大綱第一章當前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？2、如......

全面薪酬體系設計“6+1”：提升員工動力的核能量 廣州：2025年04月26日

企業(yè)收益：1、設計一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，解決企業(yè)薪酬難題；2、以合理的薪酬體系吸引優(yōu)秀人才，調動員工積極性，促進企業(yè)發(fā)展；3、減少勞資糾紛，有效控制人事成本，樹立良好的企業(yè)形象。崗位收益：1、全面了解現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的常用方法；2、掌握現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計的思路與操作流程；3、掌握崗位價值評估的相關知......

薪酬管理培訓內訓課程

全面戰(zhàn)略薪酬管理 主講：鄭老師

一、與時俱進—識別員工的不同需求1.員工激勵案例導入2.員工心態(tài)分析：他們到底需要什么？3.客戶思維：90后自畫像。小組討論并分享4.馬斯洛與雙因素理論的認知；案例分享：老板不罵人。5.得人心者得天下案例－視頻分享二、企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略認知1.薪酬案例分享：華為HR鐵三角2. 福利3. 工作 - 生活平衡案例......

全面薪酬設計與運用 主講：高老師

成人學習后一周會遺忘課程的60%，一個月后會遺忘90%，因此學習后需要應用和訓練。本課程是知識和技巧性的課程，需要學習后能將在工作中進行應用，應用后才能更好掌握。聽課+訓練+輔導=真正有進步！！！【課程大綱】一、薪酬管理概述1.薪酬實質1)薪酬基本概念和常見的薪酬模式2)薪酬體系中常見的問題2.薪酬改革1)進行薪酬改革......

企業(yè)薪酬體系構建與管理—如何把錢分的更有價值 主講：于老師

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、總裁、HRVP、HRD及人力資源從業(yè)者。【課程提綱】一、彈性薪酬的理念?企業(yè)活力鐵三角?薪酬分配體系的五個層次?薪酬分配的四個核心依據(jù)?薪酬分配的四個理念?彈性薪酬的邏輯二、分工資-打造薪酬航母?核心問題分析?崗位價值評估方法?薪酬水平策略制定?薪酬結構表設計?動態(tài)調薪機制設計?員工生涯通道設計?勝......

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