海口薪酬管理培訓公開課

2023推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務對標學習 海口：2025年01月02日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務、財務、勞動關系、工會等部門負責人，各級政府人社等相關職能部門，有關人力資源服務機構工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn)；3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 海口：2025年01月03日

國務院印發(fā)了《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

新一輪國企改革背景下，國有企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效改革實務培訓班 海口：2025年02月07日

一、國企改革新時期人力資源創(chuàng)新管理1．國有企業(yè)人才政策解讀；2．深化國有企業(yè)三項制度改革與創(chuàng)新發(fā)展；3．國有企業(yè)人才素質(zhì)與領導力提升；4．國際化人才管理策略；5．國有企業(yè)高級管理人員市場化選聘策略與實踐6．新形勢下國企人才引進與優(yōu)化配置策略分享；7．組織人力資源培訓和發(fā)展管理實務。二、人力資源規(guī)劃實操與實施方略1．人力......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 海口：2025年03月13日

各企事業(yè)單位主管領導、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 南寧：2025年02月19日

挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 南寧：2025年03月06日

第一天 薪酬設計策略第一講：什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講：影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講：薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講：薪酬戰(zhàn)略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰(zhàn)略3.公......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設計實戰(zhàn)訓練營 珠海：2025年02月08日

很多企業(yè)推行績效的困惑：“我們也曾推行過績效管理系統(tǒng)，不是員工怨聲載道，就是虎頭蛇尾、不了了之，究竟優(yōu)秀企業(yè)是怎樣推行績效管理系統(tǒng)，并把它作為管理工具的呢？”，“績效考核談了很久，也全力地推行了，但就是沒有效果。我們知道績效管理是很好的管理工具，但為什么一到我們這里就無效了呢？&rd......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務培訓班 珠海：2025年02月26日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題及風險防范 主講：梁老師

企業(yè)CEO；人力資源總監(jiān)；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項目經(jīng)理；部門經(jīng)理。課程內(nèi)容：一、國家關于工資收入分配政策法規(guī)和動向1、 《工資法》 （討論稿）2、企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系3、企業(yè)工資集體協(xié)商是社會發(fā)展的必然趨勢4、關于企業(yè)工資集體協(xié)商5、最低工資規(guī)定（2004年出臺）新變化二、企業(yè)面臨的薪酬沖突1、......

企業(yè)薪酬管理與績效考核 主講：方老師

1、理解領悟目標管理的重要意義、績效考核內(nèi)涵以及績效考核的技巧；2、在實際工作中，有效地建立和完善公司以崗位精細化管理為基礎的目標管理體系和績效考核體系；3、掌握與目標管理和績效考核有關的概念、方法、流程、理論和技巧；4、積極有效地建設一個優(yōu)秀的以崗位、目標、績效三位為一體的績效管理機制。5、掌握崗位分析與崗位說明書的......

《績效薪資設計》 主講：沈老師

“按勞分配”一直是企業(yè)希望的薪酬模式，也是大多數(shù)員工樂見的工資計算方式，但勞動價值的抽象性就決定了這一薪酬模式的設計難度。基于績效的薪資設計，是HR們廣泛探討的課題。?如何設計薪酬結構；?如何確定薪資要素的層級；?如何提取考核指標；?如何構建考核標準；站在促進企業(yè)人力資源“動態(tài)平衡&......

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