海口企業文化培訓公開課

企業文化塑造核心競爭力 廣州：2025年01月11日

導言：1、見微知著：當下面臨現實環境2、結構思考：企業運行基本循環一、為什么：歷程反省與思維重啟1、回到本原：支撐未來關鍵因素2、歷程回顧：五大機會五大變化3、內生困境：民企文化基因剖析4、他山之石：東西文化比較觀照5、重審思維：后疫時代中國答案6、道生本立：企業成長五大要點二、做什么：慎終如始堅定方向1、對標一流：追......

《互聯網時代的企業文化突破》方案實操 廣州：2025年01月17日

模塊一：企業文化體系的提煉與構建，讓企業文化融入人心及組織第一部分 持續基因——企業文化的意義、內涵與建設框架：企業文化建設的真正目的是什么？文化建設的最大障礙是什么？文化建設的根本路徑在哪里？……◆ 互聯網時代如何打造一個持續強大的企業？◆ 企業文化及企業文化建設的......

向華為學習——企業文化與創新管理高級研修班 深圳：2025年02月05日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）等中層及相關管理人員。【學習內容】第一天報名簽到，入住酒店，發放資料參觀安排：參觀華為產品展館、產品展示中心：●零距離接觸華為......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 深圳：2025年02月28日

企業收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業文化；2、統一企業文化價值觀，激發員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業培養具有阿里政委六大能力的優秀管理者，促進企業的發展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設自己企業的文化；2、學習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應用；......

向華為學習——企業文化與管理模式 深圳：2025年03月08日

第一講：戰略管理——締造狼性和國際化策略一、群狼下退獅虎1. 從單兵英雄到狼狽組織2. 狼狽組織到“鐵三角”3. 一線呼喚炮火“班長的戰爭”大平臺+小前端二、構建價值主張，基于優勢選擇大市場1. 厚積薄發，聚焦成就規模2. “深淘灘，低......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2025年02月14日

1、案例剖析：17個真實企業案例及業務場景分享、剖析和借鑒；2、經驗豐富：融入15位互聯網、金融、高端制造等領先行業的人力資源副總裁實戰經驗；3、針對性強：聚焦企業文化發展，縱向拓展，系統教學，幫助學員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 成都：2025年02月07日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 杭州：2025年01月03日

1.了解文化落地的三個核心層2.掌握阿里文化的價值觀3.掌握文化如何推動生產力課程對象企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的......

企業文化培訓內訓課程

企業文化如何落地——企業導向力、凝聚力、成長力的源泉 主講：唐老師

1．深入理解文化管理在提升中國企業軟實力過程中的核心功能與作用；2．對于渴求真正的文化管理原理卻苦于無解的管理研究和實踐者，解除您的困惑并給您提供一個清晰的答案；3．掌握并運用使中國企業文化落地的有效策略、方法和措施；4．直達企業管理中心部分，深入企業管理深層問題，提升個人職業發展的核心競爭能力；課程特色：1．最適合中......

企業文化與團隊建設 主講：張老師

一、企業文化是什么 1、企業文化不是口號 2、企業文化是創始人哲學 3、企業文化是共有的價值觀 4、企業文化與商業利益無關 二、企業憑什么凝聚人心？ 第一要點：核心價值觀 第二要點：戰略愿景 第三要點：戰略目標 三、企業文化的構成 1、企業使命 2、使命與目標的關系 3、企業戰略 4、企業核心價值觀 5、共同愿景 6、......

構建基于公司業務愿景的企業文化體系 主講：解老師

第一次課：《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天 主要內容： 1、企業文化內涵：愿景使命和核心觀 2、企業在什么階段適合建立自己的企業文化 3、企業的管理假設是什么？為什么建立核心價值觀必須要有管理假設 4、企業文化建設是一個逐漸清晰的過程 課堂演練： 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設 模擬制定公......

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