?？谄髽I(yè)文化培訓公開課

管理的終極智慧—企業(yè)文化 南寧：2025年06月21日

一、上篇：企業(yè)文化的力量1）激勵理論——外在激勵和內(nèi)在激勵；2）物質(zhì)為魂還是精神為魂？二、中篇：第三代管理-企業(yè)文化1）第三代管理——企業(yè)文化；2）企業(yè)文化是什么；3）企業(yè)文化的特點；①企業(yè)文化的四個特性：傳統(tǒng)性、真實性、先進性、個性②企業(yè)文化的三項原則：大眾化、人性化、......

基于業(yè)務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2025年04月11日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務發(fā)展的關系及互動邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結構；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業(yè)使命、愿景、價值觀、經(jīng)營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業(yè)文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購中企業(yè)文化的常見挑戰(zhàn)與應對......

企業(yè)文化塑造核心競爭力 廣州：2025年04月12日

1、管理科學與企業(yè)實踐相結合；系統(tǒng)性強，實用度高。2、宏觀視野與微觀操作相結合；案例豐富，信息量大。3、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代理論相結合，追根溯源，兼容并蓄。4、生動講解與互動研討相結合；深入淺出，氣氛活躍。課程對象企業(yè)創(chuàng)始人，高管團隊，企業(yè)文化建設負責人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結構思考：碎片到系統(tǒng)，做什么......

企業(yè)文化推動戰(zhàn)略落地和員工職業(yè)素養(yǎng)提升 廣州：2025年04月23日

第一講：文化解讀——服務戰(zhàn)略1、企業(yè)文化為誰服務，認識誤區(qū)？文化和戰(zhàn)略和素養(yǎng)的關系？案例分享2、企業(yè)文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進的基本原則：3466管理原則著名企業(yè)案例分享：通過現(xiàn)象看文化，通過行為看文化，通過文化看素養(yǎng)，通過文化看戰(zhàn)略第二講：文化素養(yǎng)—&m......

企業(yè)文化 廣州：2025年05月11日

一、什么是企業(yè)文化？●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次●文化的層次性與企業(yè)的關系●構成企業(yè)文化的五大要素●卓越企業(yè)文化的三原則二、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化●如何給企業(yè)文化定位●企業(yè)物質(zhì)文化的塑造●企業(yè)行為文化塑造●企業(yè)精神文化塑造三、企業(yè)領導者與企業(yè)文化●案例：狼的文化－－華為的企業(yè)文化●卓越的企業(yè)家與卓越的企業(yè)文化四、企......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 廣州：2025年05月30日

【阿里政委之道】一、政委的緣起1、阿里巴巴政委的緣起2、阿里巴巴政委在組織中的實踐二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的問題的合作伙伴(2)人力資源的開發(fā)者：人力資源增值(3)公司與員工的同心結與橋梁(4)公司文化的倡導者、貫徹者和詮釋者2、阿里政委四大角色的實踐個體(1)提供生活關懷（小棉襖）(2)做職......

企業(yè)文化與管理融合 廣州：2025年06月06日

第一講：文化解讀服務經(jīng)營1、文化服務于戰(zhàn)略經(jīng)營○一流的企業(yè)都是靠文化管理企業(yè)○案例：眾多企業(yè)案例2、企業(yè)文化的內(nèi)涵○企業(yè)文化的三個層次○企業(yè)案例分享3、文化是企業(yè)的DNA○著名企業(yè)案例故事○郵儲銀行的榆林精神第二講：文化與管理融合一、高層重視 給予支持1、高層重視 文化給力高層管理者在企業(yè)文化的推動角色2、干部先動 自......

《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實操 廣州：2025年06月06日

建議企業(yè)文化及中高層團隊集體報名參加，實現(xiàn)企業(yè)文化系統(tǒng)突破！課程特色【針對問題】：專注解決文化建設難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實操、更有價值？◆ 如何形成集團合力？如何激發(fā)集團活力？集團公司如何建立覆蓋多業(yè)務、多區(qū)域的文化體系？集團文化如何落實到業(yè)務單元和分子公司？企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配？文化建設工作如何常......

企業(yè)文化培訓內(nèi)訓課程

《凝聚人心，合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級》 主講：郝老師

用案例講解帶出理論，實戰(zhàn)實用。結構嚴謹,邏輯性強。深入淺出，語言生動。用中華傳統(tǒng)文化的經(jīng)典魅力輔助講解，底蘊深厚，讓學員更易于理解和掌握課程的精髓?！菊n程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員【課程大綱】序：CGX集團高層為什么一開會就吵架？DFTJ公司員工為什么沒有安全感？一、烏卡時代......

新常態(tài)下企業(yè)文化與團隊凝聚力 主講：李老師

第一篇 企業(yè)文化是什么？—新常態(tài)下企業(yè)文化的重新認知1．轉(zhuǎn)型期間，實體企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境：新常態(tài)； 多元化； 市場化； 融資難； 互聯(lián)網(wǎng)+； 未知新變化。2．我們的企業(yè)文化是否與時俱進？（換道超車？變道超車？）3．變革時代，你的思維是否適應變化？4．新常態(tài)下如何提升企業(yè)文化和團隊價值觀？5．企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)......

行為共振，上下皆贏-企業(yè)文化巧落地 主講：梁老師

1、通過解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵，企業(yè)上下達成共識：企業(yè)文化落地就是促成企業(yè)內(nèi)共同的行為模式。2、根據(jù)企業(yè)文化落地的4個檢核標準，本企業(yè)可自檢企業(yè)文化落地過程中需完善的關鍵環(huán)節(jié)。3、掌握“且輕且有趣”的聯(lián)結、轉(zhuǎn)譯實施方法，產(chǎn)出本企業(yè)的文化落地的具體行為準則（部分）。4、通過拆解、分析世界級企業(yè)，企業(yè)文......

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