海口人事管理培訓公開課

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 南寧：2025年04月10日

在很長一段時間，大家對知識的認知和理解還停留在一種靜態的階段，認為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認為，整個管理學在近百年的歷史當中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當知識運用于生產工具的時候，稱之為工業革命；當知識運用于工作之中的時候，稱之為生產力......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧：2025年05月12日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

心理學在人事管理中的應用 珠海：2025年05月08日

掌握心理學對于人力資源管理的意義了解人力資源管理各模塊中心理學理論和方法幫助學員系統地整理人力資源管理工作中心理學的邏輯方法心理學的學習對HR自我職業發展的意義，在職業能力提升的同時，提升HR內在的心理能量課程對象人力資源經理課程大綱開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學概覽1．心理學是研究什么？2．心理學的學科......

非HR干部人力資源管理 珠海：2025年05月09日

當前社會對企業而言，更加驗證了一句話：企無人則止。現實企業在人才方面存在最大的問題莫過于兩點，第一點是社會人才越來越成為賣方，競爭比較激烈，很難以較低成本尋找到自己需要的高級人才；第二點是企業經理們總覺得無人用、找來的人不好用、用不好、留不住，這真是一個兩難境地。究其原因，很大程度上在于企業的非人力資源管理干部的人力資......

人力資源六大模塊管理實務 珠海：2025年05月10日

部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標，因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧，并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實戰技巧。問題是選人如何選？是否有甄選工具可以使用？如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不......

人力成本分析與管控演練 佛山：2025年06月07日

第一部分： 如何進行人力成本預算和控制1.人力成本預算1.1歷史數據推算法1.2現狀與未來推算法1.3損益臨界推算法1.4勞動分配率推算法2.人力成本控制法2.1總成本控制法2.2人員編制控制法2.3薪酬增幅控制法2.4招聘成本控制法2.5培訓成本控制法2.6離職成本控制法第二部分： 如何有效降低人力成本1.正向降低法......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 廣州：2025年04月10日

1.智能商業時代下，人力資源的價值不再局限于做好六大模塊的本職工作，戰略型、業務型是人力資源轉型的必由之路2.人力資源的話語權和地位不是喊出來的，是靠自己打出來的3.HR有多大的影響力，取決于能為業務產生多大的價值4.每一個HR都應該培養BP的思維，像管理者一樣思考企業的經營發展之道5.人力資源最終核心還是要回歸人--......

民法典及個保法背景下的人力資源管理意識及流程重塑 廣州：2025年04月10日

021年1月1日《民法典》生效實施。民法與勞動法的互動是如何發生及運作的？《民法典》對人力資源管理產生了哪些影響？更加需要關注的是，經過與某些域外管制及全球政策的交疊，本地某些實踐是否亦需要調整？哪些是挑戰？哪些是機遇？企業對此可以采取哪些具體的因應措施？2021年7月28日最高院發布有關人臉識別技術相關的司法解釋。8......

人事管理培訓內訓課程

《非人力資源管理者的人力資源管理》 主講：趙老師

本課程旨在通過對人力資源工作活動的分析，為直線經理提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識，掌握人力資源工作流程，清晰直線經理的角色定位，明確工作中職責與分工，責權區別，并為其協助做好部門人力資源工作提供可借鑒的方法與技巧，站在領導力的角度，以獨特的視角，提高管理者人力資源的管理水平和能力，實現組織人本增值的企業核心競爭......

人力資源團隊如何成長為業務伙伴（HRBP） 主講：程老師

人力資源業務伙伴（HR Business Partner）成為人力資源專業人員的一個非常重要的職業發展方向，他們致力于為高層、經理等提供咨詢式的解決方案，協助高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作，并執行由專業中心設計的解決方案，為人力資源部門與業務部門的戰略合作搭建了橋梁。人力資源轉型的加快也帶給人力資......

數字化人力資源管理實務 主講：李老師

1、系統：課程涵蓋了數字化人力資源管理中各個重點和難點；2、簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；3、易懂：深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中；4、實戰：實操案例+實操工具，模擬場景即可體驗;5、易用：易于復制，立竿見影。【適合對象】總經理、各直線經理、人力資源總監（經理）、人力資源專員等【授課方式】講解+案例展示+工......

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