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軍令如山-高效執行力 中山：2025年04月25日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

軍令如山--高效貫徹執行力 中山：2025年06月08日

一、增強團隊凝聚力和執行效力二、學會應對團隊成員動力偏差，加強執行力度三、如何讓員工從優秀到卓越，提升忠誠度和敬業精神四、如何用高效執行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事五、如何領導、管理、執行、教練，做全方位的成功領袖六、激勵團隊士氣、激發工作熱情課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者二、承諾誓死完成：......

鐵軍執行力訓練營 佛山：2025年04月25日

為什么您的企業總是執行無力 ？？？你有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動于衷？公司的制度一條條，反復強調，到最后磨破了嘴皮還是不執行？公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又另一套？員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？…&h......

管理者成長地圖：提升團隊執行力 佛山：2025年04月25日

我國眾多的企業多面臨如下現狀：1、規章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達不到預期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！2.、部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！3、執行總是出偏差，目標常常達不到！4、職責不清，“三個領導一個兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或&ld......

打造高效執行力實戰訓練營 佛山：2025年06月18日

許多的企業高層意識到，再好的戰略和決策，如果沒有一支執行能力很強的隊伍去執行，最終的命運只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說：任何企業的成功都是5%正確的戰略決策加上95%高效的執行。在競爭環境日益激烈的今天，企業要比別人跑得快、要成為行業的領航者，就一定在三個層面上優于別人......

逆境下的韌性領導力-構建高效團隊與卓越執行力 廣州：2025年04月17日

1.韌性領導力：掌握管理的高情商覺知力，減少職場壓力型溝通與焦慮情緒；2.目標管理力：掌握系統思考能力，善于策劃鋪排，懂得目標管理；3.高效執行力：做有思路有方法的管理者，提高團隊整體效率；4.團隊管理力：掌握授權與溝通技巧，精通團隊內外聯動的技巧與方法；5.多渠道激勵：掌握績效衡量標準的設計、輔導、反饋改善、激勵的能......

高績效團隊建設與執行力提升 廣州：2025年04月24日

中層管理人員課程大綱:第一講：團隊簡釋：從分力到合力1、團隊的概述a)團隊與組織管理的差異b)優秀團隊的主要特征2、中國式團隊與西式團隊差異3、中國式團隊建設的基本方法4、中國式團隊建設的三個層次第二講：執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問?案例分析：到底是誰的責任？?從責任意識的角度看執行：做了≠盡責?......

鑄造執行DNA訓練營 廣州：2025年04月26日

第一講：執行力的核心——結果思維一、什么是執行力？二、現代企業管理的三大入口1. 結果導向，是我受益2. 責任下移，自我管理3. 我不相信，節點控制案例研討：小李買火車票的故事，做選擇題不做填空題三、結果的三大誤區1. 任務≠結果2. 態度≠結果3. 職責≠結果小組PK：你的崗......

執行力培訓內訓課程

經理人的高效執行力 主講：閆老師

了解執行核心的主要流程掌握執行如何滲透到企業文化當中掌握如何創造執行的主動性課程特色：本課程為了確保學習的有效性，將采用講解、互動討論、案例分析、現場疑難解答、模擬活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。課程對象：企業中高層管理人員課程大綱：一、管理者的觀念轉變中外企業的差距 觀念 執行能力 競爭加劇 變化加快......

打造高績效執行團隊訓練營 主講：方老師

調查發現，中國有80%的國企有相對嚴重的執行力問題，民企有60%的執行力問題，兩種其中大約有40%以上的企業有嚴重的執行力效率低、有偏差等問題。企業為何執行不力？其實，很多時候都跟企業員工不能正確理解執行內容有很大的關系。方南老師多年來對企業執行力提升進行了深入的研究。通過多年來對國內外百余家大中型企業（其中包括眾多歐......

基于目標和文化的執行力提升 主講：張老師

在企業目標實現的過程中，中層管理干部作為承上啟下的關鍵，往往決定著企業目標實現和執行的最終結果。目前，很多中層管理者大多來自于具有發展潛力的業務骨干，面對系統、科學的管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理概念和管理技能。同時，中層管理層缺乏對目標的認同，責任心以及執行力，往往出現中層管理層不能很好地承載......

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