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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 海口：2025年04月24日

薪酬制度是現代企業制度的重要組成部分，薪酬不僅僅是對員工勞動付出的回報，更是企業鼓勵員工創造價值的激勵手段。有效的薪酬激勵可以吸引優秀人才進入企業，可以留住企業的核心員工，可以使員工高質量工作。進入知識經濟時代，能力已經成為企業競爭的關鍵因素，由此基于員工個人崗位能力的薪酬激勵體系及薪酬制度，受到越來越多的研究和廣泛的......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 ?？冢?025年04月25日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

成功從優秀員工做起 海口：2025年05月08日

全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關鍵因素，分析公司在競爭中取勝的核心競爭力之所在：人才的高素質/管理的規范化……，目的在于激發員......

高效招聘精準面試實戰班 海口：2025年05月10日

第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學嗎？討論：科學的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負責？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 ?？冢?025年05月15日

一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

薪酬體系設計高級培訓班 ?？冢?025年06月08日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 海口：2025年06月30日

企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時沒有書面確認，員工到新崗位3個月后能否反悔？3.可否對“三期內”女職工進行調崗？4.協商調崗真實案例分享；5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......

“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及用工成本管理優化方案高級研修班 ?？冢?025年07月16日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；課程背景：《工資支付條例〈草案〉》、《勞務派遣規定〈......

人力資源培訓內訓課程

人力資源業務合作伙伴（HRBP）實踐技能特訓 主講：鐘老師

1．全面掌握和深刻理解HRBP體系，從HR專業人員轉變為業務伙伴的角色；2．了解構建HRBP體系的基本要素，掌握成功實施HRBP的關鍵要點；3．掌握企業構建HRBP的基本理論和方法、路徑；4．掌握HRBP在企業中的實踐和應用方法，為企業在留住人才、優化人才、組織變革、促進績效等方面貢獻新的價值。學習對象分管副總裁、人力......

打造會畫人才畫像的金牌面試官 主講：崔老師

幫助學員——重點掌握面試提問、追問的方法和技巧重點掌握人才畫像的設計和使用掌握識人方法掌握面試復盤的方法了解系統思考模型【課程對象】總經理、高層管理者、中層管理者、HR，以及需要參與招聘面試的所有人員【課程大綱】一、如何觀察和判斷一個人？感知層、角色層、資源層、能力層、內核層工具：識人五層模型案......

戰略人力資源管理提升 主講：黎老師

在當前的商業環境中，人力資源管理已經超越了其傳統的行政和運營角色，轉變為一個戰略合作伙伴，它在組織的戰略規劃和實施中發揮著關鍵性的作用。然而，很多組織的領導者可能還未完全理解和掌握人力資源管理在組織戰略中的關鍵性角色和作用，以及如何有效地進行人力資源管理以支持組織的戰略目標。因此，我們設計了這門課程，此課程將引入世界5......

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