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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 無錫:2025年06月30日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年04月11日
Kanbn拉動是實現豐田JIT的最核心工具,是精益生產概念中最“知名”的名詞,是很多企業實施精益生產最想做的項目,幾乎成為豐田生產方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業還在把墻上、走廊上林林總總的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海:2025年05月08日
實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式,確保培訓效果最大化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益;課程對象精益推行人員,生......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2025年06月10日
企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式(結合技術的不斷更新)?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......
行政統籌管理實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政:高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......
城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳:2025年06月06日
第一批城市更新試點城市名單出爐(為期2年)圍繞重點探索城市更新統籌謀劃機制、城市更新可持續模式、城市更新配套制度政策而展開。城市更新是“硬骨頭”,是系統性工程,資金需求大、涉及利益主體多、規劃程序復雜、開發運營周期長和收益回報不確定等特點,對參與的利益相關方綜合能力要求高。城市更新實操過程中最大......