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供應(yīng)鏈全面質(zhì)量管理 三亞:2025年01月02日
企業(yè)高管帶團隊一起參加,包括質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE、供應(yīng)鏈部、采購部、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管,研發(fā)設(shè)計部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等培訓(xùn)大綱:一、質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1. 供需雙變,企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量方向2. 質(zhì)量定義的理解3. 質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)4. 質(zhì)量管理的五大謬誤與真相5. 質(zhì)量與成本如何......
TQM—全面質(zhì)量管理 廣州:2025年01月03日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型質(zhì)量管理人才;2、提高產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率,降低成本;3、為企業(yè)樹立高質(zhì)量品牌價值。【崗位收益】1、了解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)、發(fā)展歷史與現(xiàn)有狀況;2、掌握全面質(zhì)量管理的運用程序和推行步驟,并根據(jù)公司的實際狀況來制定本公司自己的全面質(zhì)量管理流程;3、學習與深入領(lǐng)會全面質(zhì)量管理的核心&ld......
TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年01月17日
第一章全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計基礎(chǔ)一、變化二、總體與樣本的統(tǒng)計量三、中心趨勢的度量四、離散度的度量五、正態(tài)分布六、常用的過程能力衡量指標第二章質(zhì)量意識基礎(chǔ)知識一、打破傳統(tǒng)的“人總要犯錯誤”理念二、打破以往的生產(chǎn)與質(zhì)檢等分離格局三、打破過去的對錯只有事后發(fā)現(xiàn)和補救的常規(guī)四、打破生產(chǎn)過程中各工序各員工各自......
TQM全面質(zhì)量管理能力提升 廣州:2025年02月08日
第一講:企業(yè)最嚴重的成本浪費——技術(shù)質(zhì)量浪費【案例】:某出口非洲汽車8000萬質(zhì)量賠償?shù)钠鹪?、質(zhì)量是檢驗出來的?設(shè)計出來的?還是管理出來的?2、企業(yè)最嚴重的成本浪費——質(zhì)量浪費剖析(1)常見質(zhì)量認識誤區(qū)一:過度依靠員工自律性控制(2)常見質(zhì)量認識誤區(qū)二:僅采用&ldqu......
項目管理要素精解 上海:2025年01月06日
1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項目計劃定義項目的目標并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計劃(人、財、物等......
洞察人心—讀心術(shù) 廣州:2025年03月15日
一、微觀表情學1. 何謂微關(guān)表情;2. 表情如何泄漏心靈密碼;3. 解讀肢體語言所透露的秘密。二、語言內(nèi)容1. 表達的信息;2. 表達的內(nèi)容。三、體態(tài)語言1. 什么是體態(tài)語言;2. 手勢與姿勢;3. 觸摸;4. 象征性動作。四、讀懂各種微表情1. 表情與微表情2. 驚訝的微表情3. 厭惡的微表情4. 憤怒的微表情5. ......