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供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理與采購談判技巧 廣州:2024年12月28日
第一部分:供應(yīng)商開發(fā)、評估、管理第一講: 供應(yīng)商開發(fā)與選擇Ø 采購供應(yīng)商開發(fā),選擇與物流立項(xiàng)優(yōu)化①供應(yīng)商開發(fā)階段②供應(yīng)商選擇階段③供應(yīng)商價格分析階段④供應(yīng)商績效評估階段⑤采購系統(tǒng)常忽略的流程探討⑥采購系統(tǒng)與內(nèi)部相關(guān)流程的對接⑦采購系統(tǒng)與上下游的對接⑧采購流程優(yōu)化問題分析Ø 采購如何解決供應(yīng)商......
供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與供應(yīng)商關(guān)系管理 深圳:2025年02月10日
如何第一次就選擇好供應(yīng)商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么?供應(yīng)商的績效如何管理?面對壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制?….企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭!生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)......
供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理實(shí)務(wù) 深圳:2025年02月10日
1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商的選擇與開發(fā)2.了解供應(yīng)商的績效管理3.了解供應(yīng)商績效考核的流程4.掌握供應(yīng)商的關(guān)系管理與改善輔導(dǎo)課程大綱 Outline第一部分:供應(yīng)商的選擇與開發(fā)1.VUCA時代,多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.供應(yīng)商開發(fā)的必要性分析4.企業(yè)供應(yīng)需求的自我標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計案例:某外資企業(yè)的供應(yīng)商開發(fā)流程......
供應(yīng)商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 深圳:2025年03月07日
在供應(yīng)鏈管理體系下,采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù),以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營與管理 深圳:2025年01月02日
本課程培訓(xùn)課時長為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,產(chǎn)品的質(zhì)量問題受到了人們的高度重視,而實(shí)驗(yàn)室管理水平的高低,對產(chǎn)品質(zhì)量控制起著極為重要的作用,直接影響著公司產(chǎn)品的穩(wěn)定性、質(zhì)量改進(jìn)以及新產(chǎn)品的快速推進(jìn),承擔(dān)著指標(biāo)控制和工藝研發(fā)的重要任務(wù)。一個高效運(yùn)營的實(shí)驗(yàn)室可以幫助企業(yè)降低成本,提高產(chǎn)出效率,從而增加企業(yè)的市場競爭力......
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理 北京:2025年02月08日
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)主管、人力資源部經(jīng)理等培訓(xùn)目標(biāo):比較全面地了解現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理的理念,建立企業(yè)培訓(xùn)體系的思路,科學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)管理的流程、方法和技能等。課程大綱:一 企業(yè)培訓(xùn)體系的建立(一)建立現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系概述(二)培訓(xùn)組織管理體系1. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)劃分2. 培訓(xùn)管理模式培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制3. 培訓(xùn)管理工作流程(三)培......