海口管理溝通培訓(xùn)公開課

管理溝通與新生代的引導(dǎo) 佛山：2025年06月07日

第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內(nèi)涵1、管理溝通是組織運營的發(fā)動機2、組織溝通網(wǎng)絡(luò)對組織效能的影響二、溝通力是管理者的核心能力1、收獲成功的人際關(guān)系2、獲取個人成長的資源3、提升在組織中的影響力三、人際溝通的發(fā)生模式1、誰應(yīng)該承擔(dān)溝通主要的責(zé)任2、被管理者誤讀的人際溝通3、溝通是工具、方法還是哲學(xué)？4、......

領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州：2025年04月26日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天：上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA：管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通：讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊第二天：......

管理溝通與團(tuán)隊建設(shè)高級研修班 廣州：2025年05月17日

企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱：第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領(lǐng)導(dǎo)者溝通技巧1、傾聽2、回應(yīng)的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考：系統(tǒng)的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創(chuàng)建高效團(tuán)隊1、......

管理溝通與團(tuán)隊建設(shè) 廣州：2025年05月17日

第一天：管理溝通第一講：課程導(dǎo)入1.管理者最基本的三大技能是什么？2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學(xué)關(guān)于溝通對職業(yè)人士影響的研究數(shù)據(jù)第二講：領(lǐng)導(dǎo)者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析：常見的錯誤溝通觀念錯在哪里？5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習(xí)：非語言溝通方......

流程審計高級實務(wù) 深圳：2025年06月20日

◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員◎ 信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年06月07日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團(tuán)隊領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......