海口流程設計培訓公開課

向華為學習：戰略驅動的流程設計與優化 廣州：2025年06月06日

企業收益：1、幫助企業優化流程設計，建立科學合理的流程規則系統；2、解放高層管理者，使其更有精力專注于企業的戰略性目標；3、以流程的標準化復制人才，幫助企業打造高效的職業化團隊；4、優化流程，解決企業短板問題，為客戶提供快速有效的服務，獲取更多商機。崗位收益：1、理解企業流程變革的價值；2、掌握匹配戰略的流程能力建設方......

向華為學習：流程設計優化與組織績效 深圳：2025年04月25日

公司總經理、研發總監、各級管理人員、核心業務骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認識流程——提升流程體系變革的準備度【問題思考】：流程在企業業務中處于什么地位？① 什么是流程？為什么要關注流程?② 流程與戰略、商業模式的關系③ 什么是制度？④ 制度與流程的關系【流程競爭演練】：體驗流程對績效影響關......

流程設計與優化實戰訓練 深圳：2025年05月11日

宏觀經濟環境的變化及市場競爭的加劇，對企業產生更大的變革壓力，企業必須從粗放型增長轉變到價值驅動型增長。通過持續的流程和組織能力建設，在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得核心競爭力，進而提升對市場和客戶的響應及交付能力。未來持續的競爭優勢將更多地出自企業內部的流程和組織能力。為了強化管理人員的流程意識和變革......

《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 深圳：2025年06月06日

一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心？流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務，用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2025年05月22日

采購與供應鏈管理從業人員，以及企業管理人員。課程目標通過培訓，幫助學員達成以下培訓收獲。了解與定義風險。理解供應鏈管理與影響的趨勢。理解風險管理的方法熟練掌握如何有效識別和分析風險。熟練掌握有效應對風險及一體化管理。了解如何創建彈性供應鏈。熟練掌握供應鏈管理的業務持續計劃與災難恢復計劃通過課程實戰，擬訂出針對當下供應鏈......

5S與目視化管理應用 北京：2025年06月21日

第一篇 5S的技能（第一天上午）一：5S與現代公司發展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態與不同公司現場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現場素質（工作質量 效率、成本、安全）提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的深層含義二：1S－整理 (目的：降低成本)?整理不是讓您......