海口計劃管理培訓公開課

美的T＋3計劃管理與訂單一體化 佛山：2025年05月16日

“2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現(xiàn)在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉(zhuǎn)期，所以基本上我是無庫存的。”與其預測未來，不如創(chuàng)造未來。從宣布轉(zhuǎn)型時受到諸多猜測，質(zhì)疑乃至看衰，到完勝行業(yè)頹勢，實現(xiàn)凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“智能控&r......

基于戰(zhàn)略的目標計劃管理 廣州：2025年04月26日

目標：公司級目標和目標分解，部門和關(guān)鍵崗位“人人有目標”。方法：學會分析阻礙目標達成的問題，和制定解決方案的方法。工具：掌握目標計劃管理系列工具，回去就能用，目標達成有保障。培訓對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認知1、高效管理的關(guān)鍵難點—&m......

PMC計劃管理與物料控制 廣州：2025年05月10日

計劃不如變化，如何確保準時交付？物料不齊套如何確保準時交貨？制程異常，物料損耗的不確定性，如何平衡備料及縮短LT課程亮點以對企業(yè)和學員調(diào)研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現(xiàn)場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業(yè)中的價值和如何創(chuàng)造價值的......

需求預測與計劃管理 廣州：2025年05月10日

理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例，系統(tǒng)的掌握計劃管理和需求預測的具體方法系統(tǒng)地介紹生產(chǎn)計劃的方法，避免計劃不如變化快課程對象企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)，運營、計劃、采購、倉儲等部門負責人，涉及內(nèi)部供應(yīng)鏈運營和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系運營的相關(guān)管理者。課程大綱第一部分：預測準確性的衡......

購物中心盈利計劃之大運營之道：保商戶、填滿鋪、立基礎(chǔ)、建制度 上海：2025年05月10日

第一部分：消費者與商戶經(jīng)營法則的運用商業(yè)地產(chǎn)三個核心問題：引流、留客、導流第二部分：大運營管理之道大運營思維：所有業(yè)務(wù)部門協(xié)同，以商場現(xiàn)場一線的營運部門統(tǒng)籌指揮第三部分：客戶滿意度調(diào)研決定運營成熟客戶滿意度：持續(xù)不間斷收集消費者與商戶滿意度資訊作為經(jīng)營調(diào)整依據(jù)商戶與消費者滿意度調(diào)研：年度調(diào)查帶來項目整體經(jīng)營參考A）樣本......

老板教練技術(shù)——老板如何做好高管教練 上海：2025年06月21日

1.提高老板對高管的管理能力，學會運用教練技術(shù)培養(yǎng)核心高管2.掌握教練流程和技術(shù)，培養(yǎng)獨擋一面的核心高管和優(yōu)秀接班人3.幫助老板提升教練式溝通技巧4.學會授權(quán)技巧，形成有廣泛影響力的領(lǐng)袖風格5.提高老板的學習能力和組織能力，形成企業(yè)內(nèi)的教練文化參課對象：老板、總裁、董事長、總經(jīng)理、副總裁、副總經(jīng)理課程大綱：模塊一：企業(yè)......