海口集成產品培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 上海：2025年01月03日

研發經理\總監、PMO成員、測試經理、項目經理、研發骨干、和研發相關的周邊部門業務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海：2025年01月03日

企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工課程大綱第一部分：如何看待IPD與企業經營之間的關系1、從價值鏈看企業經營2、業界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決？4、集成產品開發（IPD）在企業管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練：梳理出本企業的核心業務，并畫......

IPD集成產品開發實戰 上海：2025年02月11日

一、IPD整體概述及實踐1.什么是IPDIPD強調以市場需求作為產品開發的驅動力，將產品開發作為一項投資來管理2.IPD目標：成功開發出市場需要的產品3.IPD12個核心理念做正確的事，正確地做事關注商業價值客戶需求驅動基于事實決策端到端視角生命周期管理依賴IT使能基于合同驗收資源管道管理技能&能力均衡結構化流......

IPD（集成產品開發） 上海：2025年02月28日

1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2025年03月15日

1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任；2. 理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......

績效管理實戰訓練 上海：2025年01月16日

一、以績效管理促進企業/團隊高效經營1.管理者的經營管理責任2.以績效管理促進企業/團隊高效經營3.智慧分享：杰克•韋爾奇與馬云的績效管理智慧4.績效管理對于企業經營的促進作用5.向績效管理要執行力6.績效的二維內涵7.績效管理的循環流程與環節8.績效管理中的角色與職責分工二、經營任務分解與員工指標設定實戰技......