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企業(yè)全面成本控制策略與實施方案 深圳:2025年06月07日
第一天模塊一:透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運營成本管理戰(zhàn)略選擇對成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例:成本......
2023稅務管理的算賬邏輯分析及稅務風險成本控制策略 北京:2025年04月12日
1、董事長、公司股東、總裁、總經(jīng)理、首席財務官、財務總監(jiān)、2、企業(yè)中高層、財務經(jīng)理、項目經(jīng)理、子公司總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理、財務人員、稅務人員3、稅務師事務所、會計師事務所相關(guān)人員課程大綱第一部分房地產(chǎn)企業(yè)稅務管理要算清楚的“大賬”一、稅務管理基本面要清楚的事1、稅務管理是哪個部門的事情2、稅負是......
全面成本控制策略與實施方案 北京:2025年06月06日
模塊一:在開始成本工作之前,第一步做什么?1、認識成本問題的真正挑戰(zhàn)(1)當老板提出降低成本的時候,你是否覺得可行?(2)你需要跟老板溝通什么?(3)如何看待中國企業(yè)面臨的成本環(huán)境?(4)如何解讀公司的成本現(xiàn)狀和成本空間?(5)成本管理為什么成效不顯著?2、想清楚是否應該由財務推進成本管理?(1)你是否覺得財務除了分析......
中層領(lǐng)導力——全面管理技能提升訓練 上海:2025年06月05日
通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段,理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學習變革管理及Coaching技巧,學會建立良好的工作關(guān)系,以達到提升個人管理能力及提升組織績效。課程收益√ 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變√ 學習變革管理在工作中的運用,提升組織績效√ 理解部......
企業(yè)爆品打造與品牌運營 廣州:2025年05月06日
本課程旨在幫助企業(yè)了解消費者主權(quán)的來由,掌握大數(shù)據(jù)時代的沖擊,以及應對客戶需求曲線的變化。通過學習本課程,企業(yè)將能夠深入了解消費者的需求和行為,從而更好地打造爆品和進行品牌運營。招生對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)各級管理人員課程大綱:模塊一:消費者主權(quán)時代的爆款品牌價值1.從客戶的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品......