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國企績效考核末等調整不勝任者退出全過程實操與法律風險防范專題培訓班 海口:2024年12月24日
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 海口:2025年01月03日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 ??冢?025年01月03日
本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結,對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 ??冢?025年01月03日
(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析(二)事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......
高情商溝通與協調 北京:2024年12月23日
職場溝通有幾個維度:表達、傾聽、提問、說服、談判。在實現個人和團隊目標時,我們會盡可能去調動資源,而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候,如果知識架構、價值觀、掌握信息......嚴重不對等,就容易導致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇,而是不卑不亢,選擇和運用最恰當的語言和態度,洞悉自己及其他人的溝通風格......
企業EHS專員核心技能提升 上海:2025年01月18日
1. 安全管理基本理論?欣賞視頻 – 我選擇了視而不見,角色演繹思考;?安全管理的基本概念?為什么事故會發生?為什么我們需要安全?如何實現安全?為什么要零?案例分享:餐廳看系統安全2. 安全管理基本技能?非暴力溝通?5S?機械安全?電氣安全?勞動保護?職業健康?環境保護基本理論?高風險作業?事故應急處理3.......