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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧:2025年05月12日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2025年06月21日
第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發22號文)《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能下”......
向華為學習:績效管理體系建立與推行 深圳:2025年05月22日
績效管理一直是世界范圍內的管理難題??冃Ч芾砣绾斡行н\作,如何讓各級管理者能夠更好運用績效管理工具來提升組織績效,企業如何走出績效考核的誤區,成為了企業迫切需要解決的問題。華為公司經過長期探索,摸索出一套行之有效的績效管理模式,在世界范圍內也是先進和別樹一幟的。華為公司認為,績效管理就是管理者與員工雙方的雙贏&mdas......
量化績效管理體系設計方案班 深圳:2025年05月29日
人力資源從業人員、企業中高層管理人員課程大綱針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制,具體課程解決方案如下:第一部分:績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效......
壓力與情緒管理-與壓力共舞,探索快樂秘密 上海:2025年04月16日
第一天 9:00-16:30目的:通過圖片、視頻、測試題,明晰什么是生活中的關鍵理解自己才是事情結局的決定者第一部分 什么是我們生活中最重要的主題:課程總體介紹1 培訓目標陳述2 課程總體結構介紹3 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:講師講解;破冰游戲;主題:壓力的概念1 關于壓力? 什么是壓力?? 壓力對我們的影......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年04月24日
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度學習從人性角度分析受眾需求,設立可行目標嘗試運用金字塔原理結構化故事內容獲悉優化呈現方式與風格的方法培訓對象:想要使表達更具感染力的職場人士不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人課程大綱:第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2......