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戰略績效管理—平衡計分卡的應用與實操訓練 廣州:2025年02月19日
戰略管理從根本上說是為了實現可持續發展。然而在眾多的戰略管理理論中,卻沒有一個統一的戰略定義,對戰略的描述也各有側重,也就是說缺乏統一的戰略執行語言。要想將戰略放到企業管理的核心位置,并將其分解至每個部門、每個崗位、每個員工個體頭上,必須依托一套行之有效的工具和執行語言。這就是平衡計分卡。HR如何掌握這一強大的工具,并......
平衡計分卡與戰略績效管理訓練 杭州:2025年02月28日
一、中國企業戰略執行解決方案互動:企業管理核心是什么1.中國企業戰略執行不佳本質形成的原因2.有效公司戰略執行管理三大關鍵要素:描述戰略、衡量戰略、管理戰略3.描述、衡量、管理戰略的戰略績效管理工具——平衡計分卡1)認識平衡計分卡與公司戰略執行與落地關系2)平衡計分卡在全球與中國最佳實踐介紹4.......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年02月11日
一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略展開與資源配置4.戰略分解與實施計劃5.戰略保障與支持體系三、企業戰略目標體系簡介四、企業戰略無法有效落地原因剖析1.勤于戰術執行疏于戰略思考2.組織能力無法支撐戰略實施3.資源配置沒有聚焦關鍵要因五、企業戰略管理的原則要點......
平衡計分卡與戰略地圖 上海:2025年03月03日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
績效管理實戰訓練 上海:2025年01月16日
一、以績效管理促進企業/團隊高效經營1.管理者的經營管理責任2.以績效管理促進企業/團隊高效經營3.智慧分享:杰克•韋爾奇與馬云的績效管理智慧4.績效管理對于企業經營的促進作用5.向績效管理要執行力6.績效的二維內涵7.績效管理的循環流程與環節8.績效管理中的角色與職責分工二、經營任務分解與員工指標設定實戰技......
高效營運管理與營運體系構建 深圳:2025年01月17日
本課程的所有管理實踐最初源于世界快餐連鎖巨頭-麥當勞的營運管理實踐和標桿,在麥當勞的優秀實踐基礎上對非快餐行業的應用加以提升,形成了對各行各業都有指導意義的營運體系建設的方法論和工具。核心的工具和方法論包括:-MFY 服務流程-價值鏈流程分析-O&T Menu ,營運手冊編寫工具包-SOC 訓練系統-ROIP-......