海口事件營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

樓盤(pán)逆市爆銷(xiāo)去庫(kù)存——營(yíng)銷(xiāo)前置五大能力、操盤(pán)八大力場(chǎng)解析和淡市旺銷(xiāo)五大秘笈 南寧：2025年04月11日

1、建立地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)前置思維，提升營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前端拿地、主流市場(chǎng)研判、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、項(xiàng)目方案規(guī)劃布局和現(xiàn)金流管控等開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)決策方面的建議和配合能力。2、解析地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)流程的八大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，掌握各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)邏輯和實(shí)操技巧。3、從項(xiàng)目組織和運(yùn)營(yíng)的三個(gè)層面，立足客戶(hù)視角審視樓市當(dāng)前市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，建立企業(yè)......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專(zhuān)題研修班 南寧：2025年05月14日

黨建品牌是以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以服務(wù)社會(huì)和群眾為重點(diǎn)，以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證，凝聚黨的執(zhí)政理念，體現(xiàn)黨的執(zhí)政方式和執(zhí)政目標(biāo)的黨建工作理念、標(biāo)識(shí)和載體。黨建品牌具有較強(qiáng)的號(hào)召力、凝聚力和影響力，以及較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用。黨建品牌的建設(shè)不僅體現(xiàn)了黨的建設(shè)內(nèi)在的豐富底蘊(yùn)與外在的完美風(fēng)采，還是黨組織精心......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 南寧：2025年06月09日

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客一、你知道實(shí)體店老板的三座“大山”嗎？1、天網(wǎng)山：沒(méi)人知道我們！2、地網(wǎng)山：客戶(hù)來(lái)了不消費(fèi)！3、人網(wǎng)山：客戶(hù)只來(lái)門(mén)店一次！二、終于找到了實(shí)體店老板苦難的根源1、內(nèi)卷時(shí)代，你的門(mén)店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？2、天地人網(wǎng)全域派掌門(mén)人贈(zèng)給你六個(gè)業(yè)績(jī)下滑“急救......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤(pán)演練專(zhuān)題研修班 珠海：2025年04月23日

1.各黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位黨委辦公廳（室）主任、各級(jí)黨委(總支、支部)書(shū)記；2.各企事業(yè)單位所設(shè)黨委辦公室、黨群工作部、黨委工作部、黨建工作部、黨委組織部、工會(huì)辦公室及黨務(wù)秘書(shū)、黨建專(zhuān)責(zé)、黨務(wù)專(zhuān)員等從事綜合管理的黨務(wù)工作者；3.負(fù)責(zé)組織、宣傳、紀(jì)檢、群團(tuán)等黨務(wù)工作者及其他相關(guān)人員。課程內(nèi)容（一）什么是黨建品牌建設(shè)？1.......

化繭成蝶—培訓(xùn)師綜合能力訓(xùn)練 深圳：2025年05月08日

掌握培訓(xùn)的原則和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師定位運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗(yàn)，使隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，顯性經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化應(yīng)用多種授課演繹手法，使學(xué)員愿意聽(tīng)、聽(tīng)得懂、記得住、做得到、有效果學(xué)習(xí)如何靈活運(yùn)用各種培訓(xùn)手法，掌控培訓(xùn)課堂課程安排導(dǎo)入：培訓(xùn)原理及角色定位1. 重新定義培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)估2. 重新定義講師&m......

左圓右方-創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 深圳：2025年05月30日

● 理解組織問(wèn)題管理本質(zhì)，掌握問(wèn)題引爆績(jī)效方法● 提升人員對(duì)于問(wèn)題的敏感度和敏銳發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力● 現(xiàn)場(chǎng)輸出目標(biāo)、客戶(hù)、業(yè)務(wù)、流程、隊(duì)伍問(wèn)題點(diǎn)● 系統(tǒng)升級(jí)解決問(wèn)題的操作系統(tǒng)，重新定義問(wèn)題力● 掌握分析、解決組織問(wèn)題的核心工具與方法技巧● 創(chuàng)新性制定重難點(diǎn)問(wèn)題的解決方案，找到好策略● 輸出問(wèn)題解決方案，預(yù)警落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，促成果轉(zhuǎn)......