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“五步定薪酬”——3PM激勵性薪酬設計與管理 廣州:2025年05月10日
定策略:掌握薪酬分析方法,掌握3PM法則,制定內外部均衡的薪酬策略;定職級:掌握崗位評估的方法、工具,基于崗位評估結果建立職位等級與職位通道;定薪級:根據(jù)職位等級,基于市場薪酬水平調研結果,五步步驟建立職薪等級表;定結構:根據(jù)行業(yè)特點、職位性質與業(yè)務特點確定整體薪酬模式,制定科學的各職位序列薪酬結構;定運作:根據(jù)人才投......
員工激勵與薪酬設計 廣州:2025年06月07日
第一部分:員工激勵員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事,是員工埋在心田的激情,挑起這種激情,服務我們的事業(yè),管理人員激勵人的能力至關緊要。激勵就是為了不用激勵:受你的激勵,員工變被動為主動,能夠自我激勵,那么他們將保持自信與......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州:2025年06月15日
董事長、總(副)經理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱:引子:新環(huán)境下薪酬體系的特點:減員增效激勵員工第一章:薪酬體系設計的基礎1、如何優(yōu)化分工,提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......
不同類型人員的專項薪酬設計訓練營 深圳:2025年04月26日
第一部分:應屆畢業(yè)生的薪酬設計1.應屆畢業(yè)生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業(yè)生薪酬的套級套檔第二部分:特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分:高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧3.特殊情形下的高管薪酬設計4.多元化集團企業(yè)高管薪酬的設計5.國有......
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與服務營銷之道——知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/園區(qū)考察研修班 上海:2025年05月16日
1.把握“移動互聯(lián)網(wǎng)時代”特征和趨勢;2.掌握并運用互聯(lián)網(wǎng)思維突破瓶頸問題;3.掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”本質特征和發(fā)展趨勢;4.“互聯(lián)網(wǎng)+”如何應用于本行業(yè)/本企業(yè);5.梳理重建和“互聯(lián)網(wǎng)+”相匹配的服務流程、客戶體驗流程;6.樹立......
消費行為與營銷策略 廣州:2025年06月07日
行為學量化過程直接影響了整體營銷量化的過程,從本質上來說營銷量化的70%以上是行為量化。消費者行為學是所有營銷方法之母,也是營銷管理的公理假設基礎。當你了解到你的客戶思維模式和習慣時,你可以輕易的找到有效的營銷手段,創(chuàng)造性的使用你的資源與智慧,靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。課程收獲:1. 深入了解消費者的思維......