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7S督導師實戰訓練營 深圳:2025年03月07日
開篇:何謂督導師督導師定義督導師角色定位督導師主要工作1.道:7S 之道開展 7S 的目的微利時代來臨2.現代生產思想:從批量走向精益7S 管理是精益生產的基礎3.豐田的成功秘訣 我們今天缺少什么增強企業的良藥 7S 的功效第二講 法:7S 法則1.祖宗之法2.7S 的起源與發展整理整理的定義及目的整理的要訣整理的原則......
7S督導師實戰訓練營 上海:2025年01月03日
豐田,通過 5S 管理在日本企業中脫穎而出,并且始終保持優勢。 在中國不知道 7S(5S+安全+節約)的企業不多,但 7S 推行滿意的企業不多! 如果您推行 6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE 等項目阻力重重,那不如從現場管理基石 7S 開始,它將會給您帶來意想不到的效果!若有效推行 7S,效率將可提升至少 30......
精益現場的基石:7S督導師培養與7S長效落地 濟南:2025年02月28日
期望做好7S 的企業:廠長、經理、主管、7S 專員已經推行7S 的企業:公司級或部門級7S 推行骨干期望加強7S 管理:辦公室主任、設備經理,檢修負責人從來沒有推行7S 的企業:廠長、生產副總、部門經理培訓目標培 養 7S 骨干,建立督導師團隊將骨干培養成為顧問實現內部永續造血,讓7S真正落地培訓特色一可操作性&mda......
價值鏈創新:全面成本降低與凈利倍增 廣州:2025年03月07日
1、課程不講書本理論,而是傳授多年咨詢經驗+標桿企業案例+工具+模板+計劃,真正解決困擾企業的成本問題;2、課程提供具體的TCM組織方式與活動推行方法,輸出行動方案,保證課程的落地效果。培訓對象財務、銷售、研發、采購、生產、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一:TCM 全面成本管理,管住成本,保證利潤1、挑戰- 3C+......
經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海:2025年03月04日
財務部門總說預算管控難,制作難,協調難,落實難,全面預算管理真這么難嗎?業務部門不愿參與預算,又抱怨財務不懂業務,只會卡費用,難道預算就是用來討價還價的嗎?每年預算和實際差異很大,老板不滿意,員工不樂意,預算執行與實際差距到底是如何產生的,是預算編制的問題,還是實際執行有了偏差?到底如何調整?預算編制麻煩,就為管控成本......