海口稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點(diǎn)問題解析 廣州：2025年02月08日

房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程收益1.全面掌握各類重組業(yè)務(wù)的涉稅處理與籌劃方法2.全面掌握重組業(yè)務(wù)稅務(wù)處理難點(diǎn)問題的涉稅分析與風(fēng)險(xiǎn)控制方法3.學(xué)會(huì)特殊性稅務(wù)處理的應(yīng)用技巧4.鍛煉獨(dú)立解決涉稅難題的能力，增強(qiáng)應(yīng)對涉稅疑難雜癥的信心。課程大綱第一......

金稅四期下—建筑業(yè)疑難問題案例解析與稅務(wù)規(guī)劃降稅負(fù)實(shí)務(wù) 成都：2025年02月27日

截止至今，財(cái)政部、國家稅務(wù)總局密集發(fā)布的多個(gè)稅收新政，本次內(nèi) 容主要針對企業(yè)可能涉及的一些業(yè)財(cái)融合策略，進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化設(shè)計(jì)和財(cái) 稅規(guī)劃處理，以實(shí)務(wù)案例形式講授企業(yè)節(jié)稅方法和降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。我們特邀建筑施工業(yè)財(cái)稅風(fēng)控與籌劃實(shí)戰(zhàn)大咖，分享在當(dāng)前新規(guī)則之下， 企業(yè)如何轉(zhuǎn)換風(fēng)控和籌劃思維；通過大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，分享行之有效 的涉......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營周期資本稅務(wù)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年03月06日

各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)老板，董事長、總經(jīng)理與中高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本總監(jiān)、投資總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門相關(guān)人員。課程大綱第一節(jié)：大勢觀瀾—看清趨勢，謀定而后動(dòng)一、數(shù)字化貨幣、銀行賬戶監(jiān)管升級，大數(shù)據(jù)管稅時(shí)代漸行漸近，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？二、經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)，地方財(cái)政吃緊......

房地產(chǎn)企業(yè)投融資稅務(wù)規(guī)劃及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對案例精講班 成都：2025年03月06日

1、稅收、法律、會(huì)計(jì)處理，三位一體、緊密融合，全程20多個(gè)真實(shí)案例教學(xué)，從方案設(shè)計(jì)到方案落地，實(shí)操性是本課程鮮明特色。2、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、營業(yè)稅、增值稅、土地增值稅、印花稅、契稅等每種重組形式所涉全部稅種一網(wǎng)打盡。3、以投、管、融、退為主線，深入解析從房地產(chǎn)企業(yè)成立、成長、擴(kuò)張、整合、收縮等幾個(gè)階段并購重組稅收......

Excel高效辦公：從數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海：2025年03月17日

第一模塊 技巧一．Excel數(shù)據(jù)規(guī)范與應(yīng)用技巧1. Excel表格框架與區(qū)域的轉(zhuǎn)化2. Excel表格框架的特點(diǎn)3. Excel表格框架操作應(yīng)用技巧4. 快速提升效率之—自定義工具欄5. Excel經(jīng)典工具按鈕的使用第二模塊 專業(yè)報(bào)表設(shè)計(jì)與美化一．精美而專業(yè)的報(bào)表制作裝備1. 專業(yè)表格格式規(guī)范與演示2. E......

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練 上海：2025年01月17日

所有管理者。培訓(xùn)目標(biāo)：1.了解中堅(jiān)干部之角色職責(zé)，在工作中發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能2.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能3.了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做？做些什么？以順利達(dá)成目標(biāo)4.培養(yǎng)主動(dòng)積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善5.了解培育人才的重要，學(xué)習(xí)到工作中教導(dǎo)......