海口銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷(xiāo)——提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力 海口：2025年05月14日

1、幫助員工樹(shù)立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣；2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對(duì)工作；3、改變員工消極被動(dòng)的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；4、樹(shù)立對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，凡事不找借口；5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升員工執(zhí)行力；6、發(fā)揮員工強(qiáng)大的精神力量，提高工作效率，提高企業(yè)績(jī)效......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 中山：2025年06月21日

第一講：營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征銷(xiāo)售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理與銷(xiāo)售代表的工作差別領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)的觀念誤區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理常見(jiàn)管理誤區(qū)良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征團(tuán)隊(duì)管理的原則有效控制的核心目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的管理職能營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)《高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 佛山：2025年05月14日

如果您的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷(xiāo)售主管的角色和職責(zé)。B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作效率。C) 建立營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。D) 如何讓銷(xiāo)售人員明白什么情況下可以多拿錢(qián)？E) 如何使......

如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 佛山：2025年06月07日

一、招兵買(mǎi)馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂(lè)在哪里？1. 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃-應(yīng)該要多大2. 人員招聘和人才的發(fā)掘3. 企業(yè)怎么會(huì)招聘了不合格的員工二、人才養(yǎng)成與培訓(xùn)1. 新進(jìn)人員的培訓(xùn)2. 公司的棟梁-- 超級(jí)銷(xiāo)售員，有他就搞定3. 人才的養(yǎng)成4. 百年企業(yè)，如何培訓(xùn)員工三、“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1. 銷(xiāo)售......

如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 上海：2025年06月18日

◆總經(jīng)理◆主管研發(fā)副總◆研發(fā)總監(jiān)◆總工/技術(shù)總監(jiān)等課程大綱：第一單元：產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題第二單元：產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案第三單元：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃體系第四單元：業(yè)務(wù)決策評(píng)審第五單元：產(chǎn)品研發(fā)組織平臺(tái)第六單元：產(chǎn)品研發(fā)流程體系第七單元：績(jī)效及薪酬激勵(lì)體系第八單元：如何實(shí)施研發(fā)管理體系......

教練式績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談 北京：2025年05月16日

一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績(jī)效管理的認(rèn)知1.什么是績(jī)效管理2.績(jī)效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰(shuí)對(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績(jī)效管理的目的清晰......