海口物料控制培訓(xùn)公開課

卓越PMC--敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制 珠海：2025年04月12日

● 生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維● 學(xué)會生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制的基本理念和方法● 掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合● 掌握產(chǎn)能負(fù)荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法● 如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、設(shè)備等部門協(xié)同生產(chǎn)● 柔性拉動式生產(chǎn)計劃實施流程● 如何提高供應(yīng)商物料齊套到貨的能力● 交期延誤的原因......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升（PMC） 佛山：2025年06月21日

PMC部，銷售部，采購部、生產(chǎn)部等各部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。課程收益:培訓(xùn)能量：1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本；2、掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)矛盾的原因分析和改善對策3、學(xué)會制定銷售運作計劃并使之落實產(chǎn)生實際效果4、銷售預(yù)測不準(zhǔn)的原因分析和改善對策的探討5、交期延誤的原因分析和改......

PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理 廣州：2025年04月11日

一、企業(yè)現(xiàn)狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復(fù)多次的修改3.各部門管理職責(zé)不清，經(jīng)常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產(chǎn)交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫存越來越多，倉庫越來越小，呆料越來越多7.物料......

PMC生產(chǎn)計劃與物料控制（楊學(xué)軍） 廣州：2025年04月19日

計劃不是一張紙，計劃是一個由組織系統(tǒng)、運作系統(tǒng)、表單系統(tǒng)組成的一個體系，是工廠生產(chǎn)管理運作的中樞神經(jīng)，是制造業(yè)工廠管理的重中之重。組織系統(tǒng)：計劃體系涵蓋計劃、物控、采購、倉儲等四大職能，需要解決業(yè)務(wù)出貨計劃，生產(chǎn)計劃，進(jìn)料計劃三者之間的運作協(xié)調(diào)，透過SDCA和PDCA使業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、采購三大板塊一直處于動態(tài)平衡。運作系統(tǒng)......

Office—企業(yè)應(yīng)用經(jīng)典 深圳：2025年04月10日

一：掌握Excel使用技巧，改善工作方式，提高工作效率；模塊1 高效準(zhǔn)確的公式計算? 公式建立的方法? 運算符匯總? 公式地址引用? 常見錯誤信息? 三維公式的應(yīng)用模塊2 函數(shù)高級應(yīng)用? 常用條件統(tǒng)計函數(shù)的應(yīng)用：COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/SUMIFS? 邏輯函數(shù)：IF函數(shù)的嵌套應(yīng)用? 查找引用函數(shù)......

采購管理與談判技巧 上海：2025年06月11日

一、采購組織設(shè)計與流程優(yōu)化•供應(yīng)鏈管理管理模式下采購職能的新定位•從采購員到采購工程師的角色轉(zhuǎn)換•采購部門與 PMC 生產(chǎn)計劃 /物料控制部門的高效率權(quán)項分立關(guān)系•采購流程設(shè)計的原則•如何優(yōu)化采購流程縮短事務(wù)型工作的處理周期二、零成本采購策略與系統(tǒng)•零成本采購......