海口人員選拔培訓公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2025年03月14日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內容：人員規劃、招募、新員工管理、異動、離職、裁員勞動力市場：內部人才市場、外部人才市場選對人比培養人更重要：設定好標準、選好人、選對人聘用的基本原則-人崗匹配：職位任職要求、人能力評估、匹配設定聘用策略：組織環境評估、人才市場評估、管理能力評估、設計聘用策略雇傭的形式及其組合：長......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 海口：2025年01月03日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 海口：2025年01月03日

國務院印發了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升高質量發展。2019年國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 海口：2025年01月03日

黨的十九大以來，繼續深化事業單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離，將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進行量化考核......

科學分錢—學習華為分錢智慧，解決企業激勵難題 北京：2025年03月27日

系統學習華為分錢的原理、動機、動力、動作，不生搬硬套，不搞一刀切，華為的多元化精準激勵為我們提供了系統的借鑒之路！課程對象：企業創始人及核心領導班子課程大綱:一、 分錢是什么（原點）1.企業經營的本質(業務*組織*資源)；2.如何讓組織有戰斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3.讓組織充滿活力(從名、權、利的分配上進......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年03月26日

一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產3.快速換線的目的二、快速換線和JIT的關系三、批量生產與均衡生產四、快速換線的好處五、換線時間和換線中的浪費1.內部和外部換線時間2.內部換線時間轉化3.換線時間公式4.七種浪費5.換線作業中的浪費六、換線改進流程步驟1.快速換線改善小組2.快速換線六大步驟?區分外部和內部?內部換......