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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 ??冢?025年01月03日
房地產(chǎn)黃金時代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段, 其項目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導(dǎo)致項目開發(fā)管理目標(biāo)難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
采購市場分析與供應(yīng)商管理 佛山:2025年02月27日
1.本課程具有大量且落地的實戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合近期熱點的案例解讀、輔以“情境式”“案例復(fù)盤”;“沙盤游戲”“角色扮演”等實景模擬演練,讓學(xué)員深刻理解授課的實戰(zhàn)工具,迅速發(fā)現(xiàn)和解析工作中難點、痛點問題,立竿見影的予以解決!......
響應(yīng)市場,速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新 廣州:2025年01月02日
理解供應(yīng)鏈集成管理、精益管理,消除信息鴻溝和管理浪費;系統(tǒng)理解供應(yīng)商的定位,掌握戰(zhàn)略尋源的關(guān)鍵技術(shù);掌握供應(yīng)商選擇、評估和管理的流程;清晰明白針對不同的產(chǎn)品,設(shè)定供應(yīng)商評審的要素和權(quán)重;掌握通過系統(tǒng)評審確保供應(yīng)商質(zhì)量,及應(yīng)對封閉供應(yīng)鏈和壟斷供應(yīng)商的方法;學(xué)會管理供應(yīng)商風(fēng)險以及供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性。課程特色&mdash......
企業(yè)采購?fù)獍凸?yīng)商管理 廣州:2025年01月03日
您將逐漸掌握以下各項知識和技能:掌握外包供應(yīng)商評估和選擇的5大關(guān)鍵要素掌握制定外包供應(yīng)商績效考核指標(biāo)和管理工具了解外包供應(yīng)商的三種不同的管理策略和特點掌握對外供應(yīng)商價格管理的流程和成本分析方法如何建立雙贏的合作關(guān)系,實現(xiàn)從績效管理到績效改善外包談判的策略和技巧授課對象:企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、......
服務(wù)營銷與管理高級研修實戰(zhàn)班 北京:2025年01月03日
第一單元服務(wù)營銷管理 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會服務(wù)的重要性服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因戰(zhàn)略決策服務(wù)市場營銷理論的發(fā)展服務(wù)市場研究的主要內(nèi)容第二單元服務(wù)的性質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量服務(wù)的定義服務(wù)的特征服務(wù)的分類服務(wù)質(zhì)量研究質(zhì)量和競爭優(yōu)勢第三單元感知服務(wù)質(zhì)量的管理 關(guān)注服務(wù)質(zhì)量的原因質(zhì)量與成本質(zhì)量改進(jìn)過程失敗的原因服務(wù)質(zhì)量管理框架服務(wù)的設(shè)計第四單元案例分析......
工廠成本壓縮與管控 深圳:2025年01月17日
◎工廠成本壓縮是做出來的,而不是財務(wù)上核算出來的;◎成本是無數(shù)具體問題累積出來的,工廠壓縮成本就是解決具體問題;◎掌握工廠各個環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實施要點、實戰(zhàn)方法、工具和技巧等;◎幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實施成本壓縮和管控模型;◎課程針對工廠壓縮成本的6字突破,回去企業(yè)就可以直接應(yīng)用;◎?qū)<覉F(tuán)隊入廠實地考察,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,實......