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組織機構設計與工作分析 三亞:2025年01月17日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年01月18日
企業總經理、副總/人力資源(人事行政)總監 ,人力資源從業者其他部門經理。【課程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構?組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 海口:2025年01月03日
(一)事業單位績效工資方案設計1、事業單位績效工資政策解讀2、事業單位績效工資總額申報3、事業單位績效工資分配方案選擇4、事業單位基礎性績效工資設計5、事業單位獎勵性績效工資設計6、事業單位領導人績效工資方案設計7、事業單位績效工資方案設計案例分析(二)事業單位工資福利方案設計1、事業單位福利的基本構成2、事業單位各項......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 海口:2025年01月03日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
產品全生命周期質量管理實戰訓練【特價】 上海:2025年02月13日
在日趨激烈的競爭中,產品復雜性不斷提高,同時終端顧客對質量的要求越來越高,用于保修和顧客商譽的成本也不斷增加,這對 OEM 和零部件供方之間合作產生越來越大的影響。這種合作不再僅僅局限于產品項目的初期合作交流,也表現為在整個產品實現過程中由 OEM 并轉移至供方,因此也體現在產品實現的過程及應用(從產品與過程設計開發到......
廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產實戰 廣州:2025年01月02日
“精益生產”是當今世界上最為先進的生產方式,目的是幫助企業通過持續改善,徹底杜絕企業中的一切浪費現象,從而以最少的投入產生最大的效益,提高企業質量、成本以及效率方面的綜合競爭力。本田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的本田生產管理方式享譽全球,突破傳統生產管理理念......