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領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 廣州：2025年01月02日

1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優(yōu)先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉(zhuǎn)（3）時間不......

有的放矢—目標管理與計劃實施 廣州：2025年01月17日

第一講：目標管理概述一、什么是目標管理1. 什么是目標（頭腦風暴）案例分享：摸高實驗2. 目標管理的定義.意義問題思考：千里之行始于足下（千里之行始于目標）3. 目標與工作職責的區(qū)別案例討論：揮淚斬馬謖二、目標管理內(nèi)容1. 目標管理要素2. 目標管理特點3. 目標管理基本模型4. 目標管理的內(nèi)涵案例研討：橫渡太平洋第二......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2025年01月17日

1.理解目標--計劃--授權--執(zhí)行--結案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行......

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年02月08日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發(fā)人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規(guī)則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統(tǒng)一：1.統(tǒng)一思想2.統(tǒng)一聲音3.統(tǒng)一動作視頻案例：許木......

巧用演講技巧打動人心 上海：2025年02月20日

深度分析演示過程中觀眾的商業(yè)需求，滿足不同的觀眾風格明確演示的目的結合結構，在時間要求內(nèi)表達清楚掌握自信展現(xiàn)的技巧：呼吸，發(fā)聲，著裝顏色的搭配管理Q&A環(huán)節(jié)，為整個演示完美收官課程大綱第一章：商業(yè)演示時要考慮的基本要件討論：你的演講目的？它們聽來如何？把平淡無奇的目的轉(zhuǎn)換為具影響力、行動力的目的了解聽眾的五大類......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2025年03月17日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......