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基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 海口:2025年04月24日
通過課程學習,幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知,重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法,對能力薪酬設計的流程和方法做了詳細說明,目的在于對企業薪酬設計者有一定的工作指導和實踐借鑒作用。培訓對象:各企業人力資源總監(經......
人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧:2025年06月12日
各公司總經理、人力副總、人力資源總監、人力資源經理(不建議HR專員級以下級別參加)。課程內容:第一部分:基于業績實現和核心能力增長的人力資源規劃(一)人力資源的兩項核心職能年度業績實現組織核心能力增長(二)人力資源戰略是企業戰略的核心組成企業戰略的三種模式人力資源戰略如何匹配企業戰略(三)依據組織戰略定義組織核心能力組......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。資格認證認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經......
績效管理實操方案(王老師) 南寧:2025年07月12日
一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光嗎?員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎?“能力”是學出來的嗎?......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2025年07月01日
毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
成功采購經理的必由之路 上海:2025年06月20日
第一模塊:采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分:組織與采購環境一、組織,采購及采購環境1、組織與采購的概念:大組織與小組織2、進行采購活動的要素:采購實體(架構)/采購環境(供應鏈)/采購方法(最佳實踐)3、采購環境的概念4、組織的融資方式與經營目標5、組織對采購者的作用二、主要的市場領域1、市場領域的分類(按組織......