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全局思維下的全面預(yù)算管理 廣州:2025年01月03日
企業(yè)預(yù)算管理人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等。課程大綱:第一講:預(yù)算管理可以促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)1.預(yù)算是這樣產(chǎn)生的2.預(yù)算控制系統(tǒng)的三個層次3.支持預(yù)算管理的三大體系4.我國預(yù)算管理的現(xiàn)狀流于形式上的預(yù)算預(yù)算編制范圍狹窄重編制、輕執(zhí)行第二講:實施全面預(yù)算的全過程管理1.預(yù)算編制的前提預(yù)算前的準(zhǔn)備工作成功預(yù)算的四大&ldquo......
全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn) 廣州:2025年01月03日
常言道,凡亊預(yù)則立,丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學(xué)的市場預(yù)測基礎(chǔ)上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標(biāo)控制措施、在預(yù)算控制和考......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 廣州:2025年01月17日
本課程適于各類企業(yè)的董事會成員、高中級管理層、各級財務(wù)管理人員,如集團(tuán)主管財務(wù)的副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)主管及其他管理人員等。課程大綱前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財務(wù)部的事,拍拍腦袋即可......
《全面預(yù)算管理》-徐曉莉老師 廣州:2025年01月18日
認(rèn)識預(yù)算對于公司經(jīng)營管理的重要性、了解預(yù)算編制方法、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系、協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評,以及通過預(yù)算管理真正提高公司效益。課程對象總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管......
管理者的演講魅力 上海:2025年01月16日
* 符合下列特征的企業(yè)中高層管理者:- 有過一些演講經(jīng)歷- 需要面對媒體與鏡頭- 在商業(yè)和社交場合需要發(fā)言、介紹并闡述觀點課程大綱:1.管理者演講技巧的基礎(chǔ)知識* 成功演講的要素有哪些* 如何定制你個人的演講風(fēng)格* 定下你對提升演講技巧的個人目標(biāo)2.演講的準(zhǔn)備階段* 演講前期信息收集和準(zhǔn)備工作的重要性* 如何讓你演講的......
面對面顧問式營銷技巧特訓(xùn)營 深圳:2025年01月17日
第一章 快速開發(fā)區(qū)域銷售市場銷售精英團(tuán)隊宣言一、市場營銷策略思考1、營銷區(qū)域因為什么而使業(yè)績倍增?2、讓客戶購買產(chǎn)品要用什么樣的方式?二、做區(qū)域市場的勘探者1、開發(fā)潛在客源的意義2、了解市場目標(biāo)的信息3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶三、顧問銷售整合資源的關(guān)系力1、高價值的客戶資源2、高效能的組織資源3、高素質(zhì)的人力資......