海口BPR培訓(xùn)公開(kāi)課

新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)方案下國(guó)有企業(yè)重組整合、完善治理、健全機(jī)制、增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 海口：2025年01月02日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱一、國(guó)有企業(yè)重組整合與轉(zhuǎn)型升級(jí)1.現(xiàn)代新平臺(tái)公司的定位與核心功能；2.平臺(tái)公司的發(fā)展環(huán)境與面臨的挑戰(zhàn)；3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)對(duì)平臺(tái)公司的要求；4.平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型模式與要......

加強(qiáng)國(guó)企資產(chǎn)負(fù)債約束 促進(jìn)社會(huì)資本規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)班 海口：2025年01月14日

1.各地方政府發(fā)改、財(cái)政、住建、交通、環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人；2.各地方投資咨詢機(jī)構(gòu)、城投轉(zhuǎn)型機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱1.當(dāng)前我國(guó)地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目的形勢(shì)分析2.地方政府投融資模式的重構(gòu)3.新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱：社會(huì)資本方）參與政府公益性項(xiàng)目的模式4.城......

貫徹國(guó)資授權(quán)經(jīng)營(yíng)改革 構(gòu)造國(guó)企長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)班 海口：2025年01月15日

1.國(guó)有企業(yè)改革相關(guān)政策解讀2.《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》（國(guó)發(fā)〔2019〕9號(hào)）解讀3.國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)改革的操作模式4.國(guó)企混合所有制改革的難點(diǎn)解析、操作模式5.《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào)）解讀6.國(guó)有企業(yè)人才管理機(jī)制及薪酬績(jī)效管理體系改革7.國(guó)企薪酬改革、員工持......

地方政府、融資平臺(tái)與金融機(jī)構(gòu)合力發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)與建設(shè) 海口：2025年02月06日

（一）《政府投資條例》解析1、《政府投資條例》立法背景和宣貫部署；2、《政府投資條例》主要內(nèi)容和條文解析；3、政府投資項(xiàng)目基本建設(shè)程序和審批要點(diǎn)；4、三類政府投資方式及其管理要求；5、政府投資決策、實(shí)施和監(jiān)管的新要求；6、投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)的地位及其應(yīng)用；7、政府投資項(xiàng)目建議書(shū)編寫(xiě)和審查新要求；8、政府投資項(xiàng)目可......

采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理 深圳：2025年03月29日

2020年的一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，各行各業(yè)都經(jīng)受了巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的我們，應(yīng)該如何提升我們的專業(yè)素質(zhì)和能力？公司的采購(gòu)流程管理應(yīng)該選用全責(zé)制還是分段制？供應(yīng)商作假，采購(gòu)方應(yīng)該如何防范？采購(gòu)方與供應(yīng)商應(yīng)該建立什么樣的職業(yè)關(guān)系？在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí)，我們應(yīng)該如何分類管理？評(píng)估新供應(yīng)商時(shí)的難度和挑戰(zhàn)有哪些......

項(xiàng)目管理要素精解 上海：2025年01月06日

企業(yè)中項(xiàng)目越來(lái)越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會(huì)，項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。但是，現(xiàn)在企業(yè)項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。因此，引入項(xiàng)目管理模式、提高項(xiàng)目成功率刻不容緩。提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目執(zhí)行力，是促進(jìn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展......