海口門(mén)店管理培訓(xùn)公開(kāi)課

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 海口：2025年02月12日

零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)業(yè)店長(zhǎng)經(jīng)理、店助、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、新任店長(zhǎng)、區(qū)域督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等渴望提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理綜合技能的人士。老板帶隊(duì)，集體參訓(xùn)，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長(zhǎng)角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針：“安人先修己”&m......

經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管控 海口：2025年03月24日

一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系（一）經(jīng)銷商營(yíng)銷的五大特征（二）三種典型的銷售方式（三）經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑（四）企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案例：區(qū)域市場(chǎng)的沖突是如何造成的？3、廠家與經(jīng)銷商三個(gè)層面的利益故事：囚徒的困惑4、如何處理依存和沖突關(guān)系（五）如何做到企業(yè)與經(jīng)銷商雙贏（......

富有影響力的銷售方案陳述 三亞：2025年02月10日

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的大背景下，如何能夠使自己公司的產(chǎn)品與服務(wù)脫穎而出，在第一時(shí)間贏得客戶的青睞，是企業(yè)每一位銷售工作者必須面對(duì)的重要問(wèn)題。本課程旨在強(qiáng)化銷售人員向客戶展示和推薦解決方案過(guò)程中的表達(dá)能力和說(shuō)服能力，從而幫助銷售人員提升方案或者產(chǎn)品推介的有效性，增加客戶的認(rèn)同感。參加對(duì)象* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2025年01月15日

第一單元：帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長(zhǎng)角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針：“安人先修己”—沒(méi)有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個(gè)不自律的人用權(quán)力高壓去管人，最終管出陽(yáng)......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營(yíng)【特價(jià)】 上海：2025年02月19日

? 制造型企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員，具體有班長(zhǎng)、領(lǐng)班、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、擔(dān)當(dāng)、值班長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、拉長(zhǎng)等；來(lái)自和生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)的基層管理者， 具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉(cāng)庫(kù)部等的基層管理人員? 該課程對(duì)職位、經(jīng)驗(yàn)的要求：擔(dān)任一線主管工作一年以上，但又缺乏系統(tǒng)管理知識(shí)培訓(xùn)的......

從技術(shù)走向管理-新晉升經(jīng)理管理技能提升 上海：2025年02月20日

世界首富比爾•蓋茨——軟件開(kāi)發(fā)員出身，今天的比爾，不但是一個(gè)一流的編程高手，同時(shí)還是一個(gè)一流的管理專家，他管理著一個(gè)龐大的電腦王國(guó)。企業(yè)管理大師杰克•韋爾奇——電氣工程師出身，后來(lái)杰克卻成為了通用電氣公司的總裁，而他獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也成為了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人......