海口薪酬管理制度培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 海口：2025年04月25日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2025年06月08日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班 南寧：2025年04月09日

第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略1、開篇概述（1）政策出臺背景及重要性 （2）國際國內環境對政策制定的影響（3）政策實施的目標與預期效應2、《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》深度解讀（1）當前法定退休年齡的概況與挑戰 （2）漸進式延遲退休政策的核心內容（3）......

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2025年05月06日

主題一.薪酬體系建設的“項目管理”1.1.薪酬結構體系建設“6+1”1.2.薪酬體系建設項目流程-10步1.3.薪酬改革存在的問題1.4.成功的薪酬改革必須遵循的五原則主題二.薪酬結構體系模型設計2.1.報酬的組成2.2.設計薪酬結構模型2.3.設計薪酬體系模型2.4.評......

通用管理學習系列：從技術到管理 廣州：2025年06月19日

在職業發展的某個階段，許多技術/業務人員必須決定是繼續沿著技術/業務專家路線或者是走向管理的發展路線；在企業成長發展的過程中，有越來越多的專業人員進入到管理領域。但是我們經常會發現，很多剛剛走上管理崗位的專業人員角色不能轉換，過度關注細節；凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；希望下屬多提意見，但得不到任何......

如何打造高效的研發體系（總裁班） 上海：2025年06月18日

◆總經理◆主管研發副總◆研發總監◆總工/技術總監等課程大綱：第一單元：產品研發面臨的挑戰和問題第二單元：產品研發需要系統性的解決方案第三單元：產品戰略規劃體系第四單元：業務決策評審第五單元：產品研發組織平臺第六單元：產品研發流程體系第七單元：績效及薪酬激勵體系第八單元：如何實施研發管理體系......