海口財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)公精英隊(duì)伍對(duì)公行外拓展業(yè)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 海口：2024年12月27日

第一部分：畫(huà)像篇——優(yōu)秀對(duì)公客戶經(jīng)理的境界一、做個(gè)小測(cè)試了解自己的“咖位”1、勾勒名下貢獻(xiàn)度最高的四個(gè)企業(yè)主的畫(huà)像（最近一次和對(duì)方溝通的經(jīng)歷）2、在八類“金蛋行業(yè)”里任挑兩個(gè)行業(yè)說(shuō)說(shuō)自己的見(jiàn)解2.1 綠色能源2.2 AIGC2.3 大健康2.4 電......

Excel財(cái)務(wù)分析模型搭建與看板制作 海口：2025年01月02日

專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實(shí)地基，掌握財(cái)務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財(cái)務(wù)函數(shù)2) 財(cái)務(wù)模型思維初見(jiàn)：用與不用，效率提升在哪里？3) 預(yù)測(cè)函數(shù)：淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測(cè)嗎？4) 數(shù)據(jù)模擬運(yùn)算表：讓本量利決策易如反掌，給管理層驚喜專題二 財(cái)務(wù)分析模型如何讓財(cái)務(wù)分析事半功倍？模型思路+方法，創(chuàng)造&rdqu......

市場(chǎng)化銀行債轉(zhuǎn)股的實(shí)務(wù)運(yùn)用及操作要點(diǎn) 海口：2025年01月17日

2016年10月10日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2016〕54號(hào)）及附件《關(guān)于市場(chǎng)化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，強(qiáng)調(diào)“債轉(zhuǎn)股要遵循市場(chǎng)運(yùn)作，政策引導(dǎo)的基本原則”。該文件的落地成為本輪債轉(zhuǎn)股的一個(gè)指導(dǎo)性政策，標(biāo)志著通過(guò)“債轉(zhuǎn)股”的中國(guó)式降杠桿終......

新時(shí)期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財(cái)融合 海口：2025年02月08日

2023年疫情的遺留影響依然存在，管理者如何調(diào)整管理戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略？在新的業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，云的進(jìn)步為企業(yè)帶來(lái)了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何重新部署公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)？在新的稅制體系環(huán)境變革中，如何能夠安全的做好企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，并最大程度成本化的安全運(yùn)營(yíng)？隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化，企業(yè)生存的環(huán)境處在一個(gè)新轉(zhuǎn)折點(diǎn)，科技的......

國(guó)企改革三年行動(dòng)與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓(xùn)班 北京：2025年02月06日

挖掘提高勞動(dòng)效率的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減“是近年來(lái)國(guó)企改革中的一個(gè)重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊(duì)伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

IATF16949:2016汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)部審核員 上海：2025年02月24日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1．范圍2．規(guī)范性引用文件3．術(shù)語(yǔ)和定義4．組織環(huán)境4.1理解組織及其環(huán)境4.2理解相關(guān)方的需求和期望4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍4.4質(zhì)量管理體系及其過(guò)程4.1.1產(chǎn)品和......