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大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員;其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......
集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱:1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2025年06月24日
不管是一次向內部高管的匯報,還是一次向外部客戶的匯報,都有一個共同點,即這是一次可以充分發揮你的影響力的極佳機會。這種匯報,絕對不是在陳述一些情況,而是通過精心構思的內容去改變你的聽眾。這種有說服力的匯報有什么共同點呢?就是它不僅僅是邏輯清晰和簡明扼要,更重要的是它是聽眾導向的。本課程所教授的是設計和呈現匯報的思路、底......
企業并購與整合 上海:2025年05月13日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......