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豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州:2025年01月18日
第一講:看圖認(rèn)識5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講:聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講:探討研究5S一、5S整理1、整理推進(jìn)作用2、整理推進(jìn)步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進(jìn)作用2、整頓推進(jìn)步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則(接JIT)......
現(xiàn)場5S與目視化(工廠實(shí)戰(zhàn)版)【特價】 深圳:2025年01月17日
通過 2 天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:了解 5S 的含義、起源和發(fā)展,建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎(chǔ)的真正原因,掌握 5S 推進(jìn)的系統(tǒng)步驟、相應(yīng)的工具和實(shí)施的方法,了解目視化管理的方法和技巧,以及 5S 和目視化如何進(jìn)行結(jié)合,了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設(shè)計(jì)持續(xù)改善的工具,掌握如何依托持續(xù)改......
5S推進(jìn)實(shí)施與目視化管理 深圳:2025年02月08日
知道5S的企業(yè)很多,但推行5S滿意的企業(yè)并不多,現(xiàn)場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重,不能勢如破竹,那不如從現(xiàn)場管理的基石--5S做起,它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間,......
5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 深圳:2025年03月28日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。課程大綱第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎(chǔ)篇1、中國企業(yè)管理水平的五星級水準(zhǔn)-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產(chǎn)的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質(zhì)量發(fā)展“趨勢2、為何實(shí)施5S/6S/7S......
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營企劃業(yè)務(wù)技能提升特訓(xùn)班 廣州:2025年03月01日
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目總、商管總、招商總、營銷總、企劃總、運(yùn)營總、成本總、采購總、工程總、物業(yè)總以及商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與招商管控和商場運(yùn)營執(zhí)行與管控等相關(guān)人員以及全產(chǎn)業(yè)鏈上為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供定位與招商以及運(yùn)營執(zhí)行與管控的企業(yè)與機(jī)構(gòu)等中高層管理人員。【課程大綱】企劃專業(yè)定義企劃的核心業(yè)務(wù)第一部分 企劃部的專業(yè)架構(gòu)與應(yīng)......
顧問式銷售策略 北京:2025年03月13日
* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷售人員、銷售主管及銷售經(jīng)理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業(yè)環(huán)境的變化性* 理解客戶的觀點(diǎn)* 如何引導(dǎo)客戶認(rèn)清他們的現(xiàn)狀* 如何引導(dǎo)客戶產(chǎn)生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產(chǎn)品銷售到方案銷售* 業(yè)務(wù)需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導(dǎo)......