海口成本降低培訓公開課

采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年04月12日

眾所周知，現代企業的采購管理已經被提升到戰略的位置來考慮，其在企業運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時，作為采購專業人員，要達到最令人滿意的采購職能績效，這其中的關健是如何提升采購與供應談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關者的管理能力，以實現采購團隊在企業最佳的價值平衡是非常重要的．采購管理人員是否靈活掌握和運......

采購成本降低與供應商談判 廣州：2025年06月05日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（開篇，略講）1、高科技與網絡時代下，制造企業面臨的問題、困境與壓力2、市場機會利潤與管理利潤的區別3、傳統觀念中成本的構成4、管理者如何識別真假成本？5、如何識別可控與不可控成本？6、提升企業利潤的策略與途徑7、微利時代10%的成本降低等于提升一倍的利潤.案例分析、分組研討第......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2025年06月07日

第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2025年06月24日

適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人，如何讓TA接受我的建議？作為項目負責人，如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度？我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠，如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶，為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來？適合對象：希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......

協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州：2025年06月06日

最好是真實的企業團隊成員，領導者+直接下屬。如：總經理+副總、部門經理；部門經理+副理、主管；董事會成員等課程大綱（1）導言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義（2）......