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新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳:2024年12月27日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)【課程大綱】一、中層管理者如何定位角色與職責?1.管理的定義與管理的本質2.管理價值觀:管理以何為重?3.角色本質:是自由發揮還是按劇本出演?4.角色轉換:從臺前到幕后的N種轉換5.行為......
新任經理角色轉型與定位 深圳:2025年01月17日
1、完成4個情景體驗、5個討論題、6個案例分析;2、分組討論,訓練為主,互動式教學,真實案例分析,大量課后作業題;3、既有體驗活動、案例分析;又有搶答、角色扮演;還有現場演練,熱烈的課堂氛圍;4、將管理情景融入培訓現場:不僅關注理論學習,而且重視實際運用不僅課前調研評估,而且課后輔導跟進不僅提升管理技能,而且評估學員的......
贏在拐點——新任經理角色轉型與定位 深圳:2025年01月17日
新任經理,儲備干部,中基層管理人員。【課程大綱】第一部分:動脈系統模塊一:知人善任1.沒有最優秀的,只有最合適的2.知人善任3項修煉研究明星員工要找合適的蓋,先要知道壺有多大觀察行為3.案例分析:MBA班選命班長4.練習:如何選拔“總經理助理“模塊二:澄清目標1.為什么要求澄清目標?目標不清,南......
管理賦能:新任經理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳:2025年02月27日
第一天管理角色認知與高效能目標執行力(A單元)第一講 管理認知與角色認知1.如何正確理解管理?管理是什么:把握管理的本質管理的目的和手段,時刻不忘初心5類管理活動的內涵解讀管理價值觀:管理以什么為重?2.企業管理的基石原則家文化與制度文化:哪個更基礎?人性化與人性管理:如何區別?幸福還是成功:哪個優先?公平還是效率:矛......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2025年02月22日
第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......
彈性PMC—生產計劃與物料控制 上海:2025年01月17日
理解和掌握物料需求及計劃的科學原理;了解物料計劃體系的構成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的概念二、依照B.O.M計算獨立需求和相關需求(計算演練)三、客戶需求計劃......