海口分銷管理培訓(xùn)公開(kāi)課

對(duì)公精英隊(duì)伍對(duì)公行外拓展業(yè)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 海口：2024年12月27日

第一部分：畫(huà)像篇——優(yōu)秀對(duì)公客戶經(jīng)理的境界一、做個(gè)小測(cè)試了解自己的“咖位”1、勾勒名下貢獻(xiàn)度最高的四個(gè)企業(yè)主的畫(huà)像（最近一次和對(duì)方溝通的經(jīng)歷）2、在八類“金蛋行業(yè)”里任挑兩個(gè)行業(yè)說(shuō)說(shuō)自己的見(jiàn)解2.1 綠色能源2.2 AIGC2.3 大健康2.4 電......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 海口：2025年02月12日

零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)業(yè)店長(zhǎng)經(jīng)理、店助、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、新任店長(zhǎng)、區(qū)域督導(dǎo)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等渴望提升門店經(jīng)營(yíng)管理綜合技能的人士。老板帶隊(duì)，集體參訓(xùn)，落地效果更好！課程大綱第一單元：帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長(zhǎng)角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針：“安人先修己”&m......

富有影響力的銷售方案陳述 三亞：2025年02月10日

1.銷售介紹與陳述中的表達(dá)技巧* 為什么需要訓(xùn)練* 有效陳述的四個(gè)關(guān)鍵* 銷售陳述中的語(yǔ)言溝通技巧* 銷售陳述中的非語(yǔ)言溝通的3個(gè)準(zhǔn)則* 隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)聽(tīng)眾的反應(yīng)做出反饋* 給你的陳述一個(gè)“高潮”的結(jié)尾* 模擬訓(xùn)練2.建立介紹與陳述內(nèi)容的邏輯框架* 客戶最在意的是什么* 建立針對(duì)客戶價(jià)值的表達(dá)邏輯&......

金牌店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2025年01月15日

第一單元：帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長(zhǎng)角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針：“安人先修己”—沒(méi)有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個(gè)不自律的人用權(quán)力高壓去管人，最終管出陽(yáng)......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧培訓(xùn)課程 深圳：2025年03月15日

部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與HR有關(guān)的事務(wù)都是HR主管的職責(zé)，而且，他們通常對(duì)HR部門的角色，以及與HR部門溝通的重要性缺乏基本的了解和認(rèn)識(shí)。在企業(yè)實(shí)際工作中真正從事人力資源管理工作的管理者是各個(gè)直線部門的主管，無(wú)論是從人才的甄選、培育、使用、到留住人才，都是由直線部門的主管執(zhí)行的。學(xué)完這個(gè)課程將首先會(huì)明白：......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年03月03日

降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本涉及到一系列復(fù)雜的因素，那么我們就應(yīng)該通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的成本進(jìn)行策劃和分析，力爭(zhēng)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就成本進(jìn)行先期策劃及控制，從而達(dá)到確保新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過(guò)程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制。現(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過(guò)程成本控制，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段......