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海口6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2025年05月17日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念,策略,歷史,隱藏的工廠2.不良質量成本,質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2025年06月09日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備:請學員準備筆記本電腦,用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求: 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗,最好有理科背景證書說明:考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......

6sigma專用軟件minitab應用 深圳:2025年06月21日

六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓證書課程大綱:六西格瑪專用軟件(minitab)應用培訓 ★★★★★第一講:六西格瑪專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講:QC七大基本質量圖表在Minitab中應用1、散點圖......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 蘇州:2025年04月23日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......

OKR戰略目標管理 廣州:2025年05月09日

OKR不是一般的目標管理,而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業,都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區,把OKR從經營高度的戰略目標管理,變成......

大件物流管理 上海:2025年05月19日

各類大件產品物流負責人工廠建設、大型工程物流項目經理希望挑戰極限的物流經理人課程大綱:第一部分:大件運輸簡介大件運輸的發展歷史大件運輸的定義大件運輸貨物特性大件運輸的安全問題大件運輸貨物物流運作模式分類大件運輸的相關法規第二部分:運輸前大件貨物的自身準備設計階段的關鍵問題點買賣合同和運輸合同中的責任風險劃分運輸項目的組......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...

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