海口成本管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2025年04月11日

一、成本管理體系規(guī)劃與建立（1-2小時）1. 成本工程企業(yè)級方案2. 成本管理體系規(guī)劃全景圖3. 產(chǎn)品成本管控及目標(biāo)成本設(shè)定流程二、產(chǎn)品應(yīng)有成本分析與核算（7小時）1. 成本概述：經(jīng)濟學(xué)角度看成本2. 成本分析與核算基本方法3. 成本分析與核算工作場景1)材料成本核算2)外購?fù)鈪f(xié)成本核算策略3)制造費明細(xì)及其核算方法4......

價值鏈分析與成本管理 廣州：2025年04月26日

能夠區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，通過關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)的把握和精細(xì)化的成本管理，充分整合企業(yè)的各類資源，生產(chǎn)出有自己特色的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值力爭企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營成本達(dá)到最低，不斷提高投入產(chǎn)出效益，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)效能力樹立戰(zhàn)略成本管理理念，構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略引導(dǎo)下的成本管理長效機制培訓(xùn)對象董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2025年05月09日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學(xué)習(xí)如何“想”！了解成本的財務(wù)核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因，細(xì)化“如何干”！培養(yǎng)成本分析能力，掌握實務(wù)的改善工具，從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......

項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理 廣州：2025年05月16日

一． 項目制生產(chǎn)和成本的特點項目制生產(chǎn)的分析和理解項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律二． 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理項目的周轉(zhuǎn)項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研究三． 項目生產(chǎn)的成本形成和內(nèi)容WBS的應(yīng)用項目資源計劃的研究項目成本估算的過程項目預(yù)算管理四． 項目成本管理項目成本管理的主要問題項目成本控制指標(biāo)&md......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 上海：2025年07月02日

采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1：策劃-制定招標(biāo)方......

教練式績效評估與績效面談 北京：2025年05月16日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時代的特點?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時代的特點及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績效管理的目的清晰......