海口勞資法律培訓(xùn)公開課

企業(yè)人力資源勞資法律實(shí)務(wù)（特價(jià)） 蘇州：2025年02月26日

本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則，使學(xué)員通過(guò)制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；同時(shí)，本課程將細(xì)致分析法律對(duì)HR 實(shí)務(wù)造成的具體影響，并就相應(yīng)的應(yīng)用方案與學(xué)員展開深入的討論，藉此來(lái)加強(qiáng)學(xué)員對(duì)相關(guān)主題的深入了解，使學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)......

國(guó)企績(jī)效考核末等調(diào)整不勝任者退出全過(guò)程實(shí)操與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專題培訓(xùn)班 海口：2024年12月24日

收益1：前沿知識(shí)--了解調(diào)整與退出的最新研究理論知識(shí)原理收益2：實(shí)操方法--掌握點(diǎn)到點(diǎn)的調(diào)整與退出標(biāo)準(zhǔn)化操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地調(diào)整與退出操作工具收益4：實(shí)用模板--掌握實(shí)用的調(diào)整與退出模板，可直接套用收益5：最佳實(shí)踐--掌握調(diào)整與退出的最佳實(shí)踐做法成功案例培訓(xùn)對(duì)象各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)......

事業(yè)單位工資福利方案設(shè)計(jì)、崗位設(shè)置與崗位評(píng)價(jià)暨離退休人員管理專題培訓(xùn)班 海口：2025年01月03日

各級(jí)事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及人事部門負(fù)責(zé)人、各教育、科技、衛(wèi)生、文化、交通、科研院所、行業(yè)協(xié)（學(xué)）會(huì)等相關(guān)事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）事業(yè)單位績(jī)效工資方案設(shè)計(jì)1、事業(yè)單位績(jī)效工資政策解讀2、事業(yè)單位績(jī)效工資總額申報(bào)3、事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案選擇4、事業(yè)單位基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)5、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)計(jì)6、事......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 海口：2025年01月03日

國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡(jiǎn)稱16號(hào)文），在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國(guó)企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國(guó)資委令第39號(hào))，對(duì)央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......

采購(gòu)談判必備：知己知彼的心理戰(zhàn) 北京：2025年01月16日

1. 影響談判結(jié)果的要素* 報(bào)價(jià)分析對(duì)價(jià)格談判的重要性* 影響談判結(jié)果三要素及相互影響* 發(fā)掘和使用影響談判結(jié)果的個(gè)人力量2. 談判準(zhǔn)備7步驟的要點(diǎn)和方法（案例）* 分析雙方的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉(zhuǎn)勢(shì)和提升談判力量* 構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)論據(jù)、制定交換讓步方案和設(shè)計(jì)BATNA* 制定掌控談判過(guò)程......

工廠整體改善與成本壓縮 廣州：2025年03月15日

1.提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低不良品率2.縮短企業(yè)生產(chǎn)和管理周期、減少庫(kù)存量及資金積壓3.獲得降低損耗、浪費(fèi)及生產(chǎn)成本的方法4.減少客戶投訴，提高企業(yè)客戶滿意度5.提升員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力6.幫助企業(yè)形成全面改善文化課程對(duì)象企業(yè)總裁/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/、副總裁/副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)/運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、設(shè)備經(jīng)理、質(zhì)......