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對公精英隊伍對公行外拓展業(yè)務(wù)訓練營 海口:2024年12月27日
對公企業(yè)大致分為四種:“行政事業(yè)單位”、“國資背景巨大型企業(yè)”、“民資背景大中型企業(yè)”和“中小微企業(yè)”。而對公業(yè)務(wù)的營銷方式也可大致分為四種:“政策型營銷”、“關(guān)系型營銷”、&......
Excel財務(wù)分析模型搭建與看板制作 海口:2025年01月02日
專題一 模型常用函數(shù)與工具夯實地基,掌握財務(wù)模型必備的函數(shù)與工具1) 常用邏輯函數(shù)與財務(wù)函數(shù)2) 財務(wù)模型思維初見:用與不用,效率提升在哪里?3) 預(yù)測函數(shù):淘寶雙 11 銷售額可以預(yù)測嗎?4) 數(shù)據(jù)模擬運算表:讓本量利決策易如反掌,給管理層驚喜專題二 財務(wù)分析模型如何讓財務(wù)分析事半功倍?模型思路+方法,創(chuàng)造&rdqu......
市場化銀行債轉(zhuǎn)股的實務(wù)運用及操作要點 海口:2025年01月17日
(一)債轉(zhuǎn)股的背景、分析與相關(guān)政策解讀1、債轉(zhuǎn)股定義及背景2、兩輪債轉(zhuǎn)股的差異對比3、市場化債轉(zhuǎn)股的實施情況4、銀行開展市場化債轉(zhuǎn)股現(xiàn)狀5、市場化債轉(zhuǎn)股對銀行影響6、債轉(zhuǎn)股的政策演變7、債轉(zhuǎn)股ABN項目分析8、國務(wù)院《關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》(國發(fā)[2016]54號)及其配套文件《關(guān)于市場化銀行債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的指......
新時期戰(zhàn)略管理之管理思維下的業(yè)財融合 海口:2025年02月08日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調(diào)整管理戰(zhàn)略與經(jīng)營策略?在新的業(yè)態(tài)經(jīng)濟時期,云的進步為企業(yè)帶來了全新的機遇和挑戰(zhàn),如何重新部署公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)?在新的稅制體系環(huán)境變革中,如何能夠安全的做好企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型,并最大程度成本化的安全運營?隨著經(jīng)濟發(fā)展化、貿(mào)易全球化、金融一體化,企業(yè)生存的環(huán)境處在一個新轉(zhuǎn)折點,科技的......
打造卓越的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 上海:2025年03月15日
第一部分 自我領(lǐng)導力1.內(nèi)圣外王2.領(lǐng)導力邏輯框架圖3.理想的總裁:三人合一4.思想觀念是“魚”5. EQ6. 變7.積極心態(tài)8.抱怨9.煩惱之毒10.優(yōu)質(zhì)思想11.正念——正果12.成功的四大干擾13.人際關(guān)系法則14.生活可以分成三個方面第二部分 情境領(lǐng)導力一. 人性......
全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能訓練 上海:2025年02月22日
第一講、科學管理——方向比努力更重要?顛覆習慣,擺脫傳統(tǒng)問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統(tǒng)、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設(shè)備?? 顛覆管人的糾結(jié),轉(zhuǎn)向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導?問題6:管理的核心必須是......