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產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年06月06日
提到要掌握核心技術,并指出核心技術受制于人是最大的隱患,而核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生。一個企業即便規模再大、市值再高,如果核心元器件嚴重依賴外國,供應鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經不起風雨,甚至會不堪一擊。近期貿易戰及美國對我國高科技的制......
基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳:2025年04月22日
●公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手●獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總●研發中心、技術中心、研發部門負責人課程大綱第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與......
產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳:2025年04月28日
在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中,發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題,如:1、新產品推出的速度沒有以前快了(競爭對手比我們快)2、新產品的質量沒有以前穩定了(客戶投訴/退貨越來越多)3、新產品的種類/型號越來越多,但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢(與公司內部人打交道比與外部打交道還困難)5、研......
向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃 深圳:2025年06月10日
1.市場進攻計劃 (Market Attack Plan):引言1.1華為最佳實踐:從MM到MAP MATE7 是如何規劃出來1.2天變了! 案例分析:1993年巨虧168億美元的IBM為何能起死回生,而2013年手機之王諾基亞大廈緣何坍塌?1.3企業的哲學:企業為何存在1.4案例分析:喬布斯被董事會請回,鮑爾默被董事......
采購合規與審計管理 上海:2025年04月12日
一、合規和合法的區別1.了解合規什么是合規,什么是合法在供應鏈中談到的合規包含哪些方面在采購中談到的合規包含哪些方面在可持續運營和社會責任中的合規包含哪些方面2.案例復盤3.課程練習二、舞弊和合規的區別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規的區別,需要關注的存在舞弊的信號4.要關注如何避免產生舞弊的可能性:內部控制......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2025年06月12日
當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。正確理解基層管理者的角色和承擔的責任;掌握現場常見的管理方法和工具。本課程以企業現場推進精細化管理為基礎,向您全方位闡述精細化管理推行的全貌,以及現場管理方法和工具的有效應用。本課程遵循實用性原則,大量采用項目推......