海口產品設計培訓公開課

DQA新產品設計階段質量保證 廣州：2025年01月03日

1.建立新產品項目整體質量保證路徑2.質量部門有效介入新產品項目流程3.深入掌握各種伴隨新產品誕生的質量工具和方法4.引入全新的風險預計、質量風險和技術風險計算方法5.突破部門限制，研發部和質量部、工藝部人員進行技術上的協同課程對象PM部代表、NPI企劃部代表、NPI經理、NPI組長、質量部項目PQE、SQE及OEM主......

塑膠產品設計—用合適的材料，做最好的設計 廣州：2025年02月28日

第一篇 認識塑膠（料）Understanding Plastic （3 hours）一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classification of plastic三、塑料的機械特性 mechanical properties四、塑料的熱特性 thermal properties......

可靠性工程-零故障的產品設計 廣州：2025年03月06日

本課程針對可靠性產品設計、開發與分析的應用和實施培訓，實戰性強，提供了豐富的例子和真實案例，使參訓人員在輕松活躍的氛圍中，掌握基本原理和知識，分享實踐經驗和技巧，并在交流中增加收獲。課程內容主要包括：可靠性基本概念與關鍵術語，常用壽命分布及其識別，對于壽命數據的保證分析，可靠性試驗計劃，多種失效模式，常用壽命分布分析的......

以用戶為中心的產品設計 深圳：2025年01月17日

1.產品經理、市場代表、項目經理2.研發系統工程師、系統架構師、設計人員3.研發經理、技術骨干、UCD工程師課程大綱第一章UCD解析講師觀點：UCD強調在產品設計過程中，從用戶角度出發來進行設計，用戶優先。企業之所以能夠生存，唯一的原因就是顧客樂意購買你的產品。這正是應了那句話：“你讓顧客滿意，顧客才會讓你......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 上海：2025年01月17日

單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定：任務控制單與行動檢查單5.......

《項目管理最佳實踐》 上海：2025年01月17日

第一節 項目管理核心能力畫像1.項目管理常見問題痛點呈現小組為單位分享提煉項目中常見問題及痛點每小組分享一個問題，及你認為的原因及解決方法2.項目管理核心能力畫像2.1項目管理關注目標和價值（問題：為什么項目目標總是不明確）小組游戲：登山遇險（區分任務和目標）項目目標實現的4種形式：計劃驅動/增量迭代/用戶參與/關聯轉......