海口組織職位管理培訓公開課

國企績效考核末等調整不勝任者退出全過程實操與法律風險防范專題培訓班 海口：2024年12月24日

收益1：前沿知識--了解調整與退出的最新研究理論知識原理收益2：實操方法--掌握點到點的調整與退出標準化操作流程收益3：落地工具--掌握通俗易懂能落地調整與退出操作工具收益4：實用模板--掌握實用的調整與退出模板，可直接套用收益5：最佳實踐--掌握調整與退出的最佳實踐做法成功案例培訓對象各企事業單位領導、總經理、副總經......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 海口：2025年01月03日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 海口：2025年01月03日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

事業單位工資福利方案設計、崗位設置與崗位評價暨離退休人員管理專題培訓班 海口：2025年01月03日

黨的十九大以來，繼續深化事業單位改革，強化公益屬性，推進政事分開、事企分開、管辦分離，將事業單位改革和公益事業發展引入嶄新的歷史階段。2018年是事業單位績效工資推進與績效考核實施的關鍵之年,事業單位領導班子和一般員工的績效工資實施方案如何設計？政策如何把握？年度績效考評方案如何建立？職能部門和管理崗位如何進行量化考核......

六西格瑪突破改善工具DOE 深圳：2025年03月16日

從事產品研發與設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益：1、 熟悉試驗設計的基本知識體系、類別、用途2、 掌握根據不同要求選擇正確的試驗方法的技術3、 掌握實驗設計結果分析方法4、 掌握最常見的試驗設計方法------全因子設計、分部實驗設計、RSM方法5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率課前準備：自帶手......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 廣州：2025年03月18日

如何設定采購管理的績效目標？如何制訂采購成本預算？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應商的報價？如何制定談判計劃？如何運用采購談判的降龍十九掌？如何合理設置采購物品的安全庫存？如何通過招標進行有效的“砍價”？培訓受眾高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱......