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華為營銷體系建設與銷售方法論 廣州:2025年06月07日
一、以客戶為中心的文化內涵與價值導向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創造流程解析Ø討論:公司的價值創造元素分析2、以客戶為中心的文化表現Ø重視客戶關系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導向......
百戰百勝的營銷體系 貴陽:2025年05月27日
企業領導者、營銷負責人、營銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰略篇——先勝而后求戰的營銷戰略1 重新認知“營銷”:為客戶創造真正的價值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企業基本功能:大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現狀:企業對營銷本身沒有系......
華為營銷體系和大客戶銷售贏單技巧 昆明:2025年06月07日
華為自1996年開始,先后與17家國際咨詢公司展開合作,累計支付的咨詢費已高達數百億元。正是在這些外腦的幫助下,華為才能一路華麗蛻變、鳳凰涅槃,并形成了華為特有的銷售動作與流程。但另一方面,卻很少有人能深刻理解在這些標準的動作與流程背后。與“以客戶為中心”的華為核心價值觀有著怎樣的本質邏輯關聯?......
向華為學習:構建產品營銷體系(GTM)作戰能力 重慶:2025年05月14日
1、實用性強:對業界標桿企業GTM體系化運作進行深入研究,為學員提供實操性的方法論、流程和工具,讓學員學了就會,會了能用,用了就有成效;2、針對性強:課堂讓學員動手演練,針對企業自身的產品營銷體系現狀,問題現場提問,講師引導學員按照方法論進行討論分析,現場指導并提供思路方案建議,讓學員學完必有收獲。參加對象CEO/CM......
客戶需求的收集、分析、分發、實現與驗證 深圳:2025年06月20日
企業常見六大痛點>>1、沒有理解客戶的真實需求,導致產品缺乏競爭力2、需求多,變化快,透明傳輸,變更沒有節奏3、有項目級需求管理,缺乏產品級和組織級的需求管理,不同產品之間需求管理混亂4、沒有需求模型,需求收集不完整,新產品遲遲不能上市5、主要考慮功能和性能需求,對可服務性需求、可制造性需求、可靠性需求等考......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 深圳:2025年05月09日
中國企業正面臨供需雙變、價格暴漲暴跌、疫情、國際貿易摩擦、消費下滑等多重壓力。采購是企業最大的支出,省下的都是凈利潤。但年復一年的降本活動讓我們企業進入了一個互怪圈:銷售說:我們的成本太高沒法和競爭對手PK,質量說:我們選的供應商質量太差總出問題,財務說:我們的賬期還不夠,要繼續考核賬期延長!采購說:年年降,原材料漲,......