廣州項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

廣州華潤(rùn)·恒基·越秀·保利大平層、別墅建筑立面+戶型設(shè)計(jì)+室內(nèi)設(shè)計(jì)+園林景觀考察 廣州：2025年01月02日

項(xiàng)目一：華潤(rùn)置地金沙瑞府【建筑類別】大平層、疊拼 【品牌商】華潤(rùn)置地江【建筑面積】73917.0平米 【容積率】1.80【景觀設(shè)計(jì)】沃亞景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)【項(xiàng)目介紹】瑞府是華潤(rùn)置地的高端系列，每一座瑞府都傳承了瑞系產(chǎn)品的貴氣與精巧。金沙瑞府筑造坐擁雙湖，容積率低至約1.8的山湖疊院及高層、小高層產(chǎn)品，三層臺(tái)地設(shè)計(jì)，依托地勢(shì)優(yōu)......

物業(yè)管理盈利模式與經(jīng)營(yíng)策略創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年01月03日

第一部分 物業(yè)管理行業(yè)動(dòng)態(tài)與形勢(shì)（一）僵局：“行業(yè)死結(jié)” 不松反緊（二）突圍：主動(dòng)求變，服務(wù)跨界（三）風(fēng)口：物業(yè)管理三十年未有之“大變局”（四）結(jié)論：重視增值服務(wù)，向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變思考問(wèn)題：從管理，到服務(wù)，再到經(jīng)營(yíng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)何去何從？五年之后，你的企業(yè)還會(huì)存在嗎？第二部......

項(xiàng)目管理沙盤(pán) 廣州：2025年01月03日

沙盤(pán)演練：把項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力企業(yè)離不開(kāi)項(xiàng)目，項(xiàng)目能將企業(yè)的戰(zhàn)略加以實(shí)施和落地執(zhí)行，企業(yè)70%的工作都可以用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行管理，提升項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌能力可以有效推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的高效達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。然而，耳聽(tīng)百遍，不如手過(guò)一遍，學(xué)習(xí)與掌握項(xiàng)目管理的方法和工具，參與演練實(shí)操非常重要，如此才能真正運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法和實(shí)操......

高效項(xiàng)目進(jìn)度控制實(shí)踐與應(yīng)用 廣州：2025年01月03日

1.需要提升項(xiàng)目時(shí)間管理能力的人士；2.組織中需要進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)的人員；3.通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀的職稱人士。課程目標(biāo)改變思維定式，將項(xiàng)目時(shí)間管理作為一系列工作理念，一種獨(dú)特的管理哲學(xué)；現(xiàn)場(chǎng)解決一直困擾工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)踐回歸理論、理論指導(dǎo)實(shí)踐，找到最佳解決方案；觸類旁通、舉一反三，學(xué)到的不僅是知識(shí)，而是解......

從「開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理 廣州：2025年01月17日

世界500強(qiáng)企業(yè)中，超過(guò)80%的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理 (Project Management Methodology) 的方法進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等)，而中國(guó)的制造業(yè)，卻不到10%的企業(yè)了解項(xiàng)目管理，更少于1%的企業(yè)真正運(yùn)用項(xiàng)目管理……項(xiàng)目......

施工合同履約管理及從典型案例看加強(qiáng)簽證索賠的證據(jù)管理十個(gè)操作問(wèn)題研修班 廣州：2025年01月17日

3000元/人高級(jí)工程法律咨詢師人力資源社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心3000元/人高級(jí)工程成本管理師人力資源社會(huì)保障部中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心12800元/人高級(jí)項(xiàng)目管理師參加國(guó)家統(tǒng)一考試合格（保過(guò)班）培訓(xùn)內(nèi)容：一、工程索賠的法律概念與特征（一）工程施工企業(yè)索賠系統(tǒng)構(gòu)建管理實(shí)務(wù)1、當(dāng)前施工企業(yè)索賠現(xiàn)狀分析2、索賠......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)—戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)之斧 廣州：2025年01月17日

【第一天】一、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1、概念（1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件（2）什么是項(xiàng)目（3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略（4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索2、項(xiàng)目的管理環(huán)境（1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法（2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值②發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響（4）討論：如何協(xié)調(diào)跨......

PMP?項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)班 廣州：2025年01月18日

本課程授課老師講課細(xì)致、風(fēng)趣、對(duì)考點(diǎn)把握準(zhǔn)確，且擁有多年的PMP授課和實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：1.掌握最先進(jìn)項(xiàng)目理念和項(xiàng)目管理方法，接軌國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理體系；2.提升解決項(xiàng)目問(wèn)題的能力，具備專業(yè)項(xiàng)目管理水準(zhǔn)；3.跳出技術(shù)思維，成為管理人才；4.擁有更大職場(chǎng)晉升空間和提拔機(jī)會(huì)；5.加強(qiáng)所在組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

贏在成本—— 基于沙盤(pán)模擬的工程項(xiàng)目管理與成本控制 主講：馬老師

伴隨著改革開(kāi)放不斷深入和基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，以及“一帶一路”的落實(shí)，我國(guó)建筑施工企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，大部分建筑施工企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。但對(duì)于企業(yè)而言，暴利的年代一去不復(fù)返，人工成本、材料成本年年在攀升，企業(yè)盈利的空間似乎越來(lái)越低；而且行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，新企業(yè)不斷加入進(jìn)來(lái)，......

復(fù)盤(pán)-經(jīng)典項(xiàng)目管理PMP沙盤(pán) 主講：盛老師

1、項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系、五大過(guò)程組；2、關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理3、認(rèn)識(shí)到在項(xiàng)目管理中，抓對(duì)事情比把事情做對(duì)更重要；4、幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價(jià)值的角度評(píng)價(jià)項(xiàng)目；5、有能力確定各個(gè)階段的工作重點(diǎn)；6、理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)支持項(xiàng)目，而必須調(diào)動(dòng)組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用；7、學(xué)會(huì)從利益相關(guān)方的角度，處......

綠城景觀整體設(shè)計(jì)營(yíng)造及案例分析 主講：陳老師

1、實(shí)用性：課程將交流綠城以及業(yè)界最新景觀營(yíng)造理論與實(shí)案，具有較強(qiáng)的實(shí)用意義。2、前瞻性：課程講解的街區(qū)制住宅景觀、養(yǎng)老地產(chǎn)景觀、城市廣場(chǎng)景觀設(shè)計(jì)，都是目前業(yè)界第一次涉及的課題。3、方法論：課程將傳授最新的景觀設(shè)計(jì)方法。如針對(duì)住宅項(xiàng)目難以把控的綠化景觀成本和效果的問(wèn)題，課程將傳授解決這兩大難題的三種設(shè)計(jì)方法。4、價(jià)值高......

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