廣州物流管理培訓(xùn)公開課

全方位跨部門協(xié)同有效實(shí)施庫存管控 廣州：2025年04月08日

當(dāng)前VUCA不確定性的時(shí)代，供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員面臨的挑戰(zhàn)愈發(fā)嚴(yán)峻，在滿足客戶交付的基礎(chǔ)上如何確保庫存合理成為一個(gè)關(guān)鍵的績效指標(biāo)。庫存管理本質(zhì)就是在滿足顧客服務(wù)要求的前提下，對(duì)企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，力求盡可能的降低庫存水平，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，而該課程正是為供應(yīng)鏈管理人員量身打造的一門系統(tǒng)性的解決庫存問題的課程，......

智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 廣州：2025年04月11日

物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲(chǔ)主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解物流與倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識(shí)與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺(tái)；掌握物流與倉儲(chǔ)管理的基本制度......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲(chǔ)與高效配送實(shí)務(wù) 廣州：2025年04月11日

掌握倉庫物流人員應(yīng)具備的基本職責(zé)和職業(yè)素養(yǎng), 提高配送服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德水準(zhǔn)；理解先進(jìn)的物流倉儲(chǔ)管理的新觀念、建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，提升快速反應(yīng)能力懂得先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流管理規(guī)范操作流程，包括物資入庫驗(yàn)收、庫位規(guī)劃、標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、盤點(diǎn)、確保帳物一致，提高倉庫空間利用率、出庫規(guī)范操作；解決主設(shè)備在物......

供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理賦能訓(xùn)練營 廣州：2025年04月11日

《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)》系列課程——Day1 上午 集成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)課程背景供應(yīng)鏈既是保障要素，也是競爭要素。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)供應(yīng)鏈能力的競爭，敏捷和高效的供應(yīng)鏈重在設(shè)計(jì)。以客戶為中心、及時(shí)準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)低成本是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的核心。過去三十年，標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻既保障了公司安全，又支......

現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與庫存控制訓(xùn)練 廣州：2025年04月11日

1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制；3、了解如何建立倉儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。〖課程大綱〗第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部......

高效倉儲(chǔ)管理與庫存控制高級(jí)研修班 廣州：2025年04月11日

一、倉儲(chǔ)運(yùn)作方案實(shí)施1、倉庫作業(yè)流程及其特點(diǎn)（1）倉庫實(shí)物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業(yè)過程的特點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練：繪制蔡司光學(xué)倉庫局部作業(yè)活動(dòng)流程圖2、入庫過程管理（1）接運(yùn)（2）驗(yàn)收（3）入庫交接討論：蔡司光學(xué)入庫檢測過程中的質(zhì)量控制3、貨物存儲(chǔ)計(jì)劃（1）貨物保管場所的規(guī)劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......

可執(zhí)行的需求計(jì)劃、交付管理及庫存控制 廣州：2025年04月17日

生產(chǎn)運(yùn)作高級(jí)管理人員、PMC核心成員、采購部門、生產(chǎn)部門核心人員課程大綱：模塊一：計(jì)劃與排產(chǎn)的原則基石：4級(jí)計(jì)劃體系1、制造業(yè)的基石任務(wù)思索1：源于訂單、終于交付的出色績效準(zhǔn)交：贏得客戶快交：擊敗對(duì)手低庫存：提升收益2、計(jì)劃模式的2大原則與4級(jí)體系2大原則：滾動(dòng)與冷凍案例分享1：前推后拉的三九拉動(dòng)法4級(jí)體系第1級(jí)：產(chǎn)供......

向美的學(xué)習(xí)：美的全供應(yīng)鏈成本控制 廣州：2025年04月25日

PMC、采購、生產(chǎn)、物流、銷售等部門高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及相關(guān)人士課程大綱:引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個(gè)成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點(diǎn)1、材料成本居高不下的9大問題點(diǎn)2、美的全供應(yīng)鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應(yīng)鏈成本管控四大策略面對(duì)如此之多的問題，我們是......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：安老師

物控部門經(jīng)理或主管、生產(chǎn)部門經(jīng)理或主管、倉庫管理員、采購人員課程提綱：第一部分：倉儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理貨物保管場所的分類原則固定型和流動(dòng)型的存貨方式貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路貨區(qū)的平面和空間布置形式物品堆碼的6項(xiàng)基本要求7種常見的堆碼方式第二部分: 倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)管理入庫前的準(zhǔn)備事項(xiàng)如何確定入庫物品的抽檢比例實(shí)物驗(yàn)收的操作手法如何辦......

企業(yè)物資與物流管理 主講：宋老師

一、物資與物流管理概述1、物資管理物資管理對(duì)企業(yè)的意義物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的比較物資管理與生產(chǎn)和銷售管理的聯(lián)系物資管理包含的范圍滿足用戶需求：可靠性指標(biāo)、快速響應(yīng)指標(biāo)滿足成本節(jié)約：柔性化指標(biāo)、成本節(jié)約指標(biāo)滿足倉庫管理：空間節(jié)約、運(yùn)營效率提高物資管理涉及的三個(gè)主要方面物資的需求屬性方面（獨(dú)立需求、相關(guān)需求、時(shí)間、數(shù)量......

企業(yè)物流外包的運(yùn)作、管理與風(fēng)險(xiǎn)控制. 主講：燕老師

企業(yè)高層、采購、物流管理部門的經(jīng)理和相關(guān)業(yè)務(wù)人員人【課程收益】通過本次課程，可以了解國內(nèi)大型企業(yè)對(duì)于物流的認(rèn)知及管理辦法，同時(shí)深入了解物流企業(yè)的核心及內(nèi)幕，可以更好的幫助管理者識(shí)別物流企業(yè)，選擇更合適的物流企業(yè)，降低成本，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)水平，使客戶滿意。一套企業(yè)物流評(píng)估管理辦法、12家國內(nèi)知名物流企業(yè)核心管理思想、......

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