廣州中層管理培訓公開課

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理 廣州：2025年01月02日

一、為什么——時間與人的關系1、時間的特性（1）時間不能再生（2）時間不能逆轉（3）時間不能停滯2、時間管理的問題（1）為什么做了很多事情，卻績效不高？（2）為什么每天很忙，卻沒有成就感？（3）為什么“我”總是夾在領導和下屬之間苦不堪言？3、時間管理的本質（1）事件管理（......

高效的時間管理與工作統籌 廣州：2025年01月02日

本課程通過對時間分配、時間浪費因素的分析，引導學員在兩個方面進行思考：減少不必要的打擾和使自己更加有條理。能夠使不同層次的學員從不同深度上體會和掌握到管理時間的技巧。通過時間管理，學員的工作效率和生活質量都會得到提高，最終大家會發現節約的不僅僅是時間，更是通過生活目標的制定將學員對時間管理提升到對自我管理和對自己生命管......

團隊情緒管理：扭轉團隊消極狀態（限30人） 廣州：2025年01月02日

1、明確管理者要關注的三方面情緒2、闡述情緒產生的CCEA模型及情緒的特點3、運用4A模型，管理自我、骨干、團隊的情緒4、獲得暢銷書《積極達成》配套教材，賞析專業教學視頻課程特色課程主要面對管理者常見的問題，即“如何處理好三個方面的情緒：自身情緒，骨干情緒和團隊情緒”而展開，幫助管理者掌握一套&......

年輕共舞：基于心理學的新生代員工管理 廣州：2025年01月03日

?了解90后員工心理特征與行為?掌握跟90后員工交流與溝通的方法?從管理轉變為影響，引導90后員工?當懲罰不再有用時，學會合適的激勵方法?增加對90后員工的培養能力?能夠處理90后員工的不良情緒授課對象：企業人力資源管理者、各級部門經理、主管等從事管理的相關人員。課程大綱：第一部份：從“心”理解......

向華為學習：價值鏈循環驅動組織建設 廣州：2025年01月03日

人力資源總監/經理/主管，各部門中高層管理者，團隊負責人等。課程大綱：一、引言：驅動華為取得商業成功的秘密華為概覽1、華為發展的歷史演變2、驅動華為取得商業成功的秘密3、企業價值鏈循環理論二、企業價值鏈循環實踐1、價值創造：價值創造的要素和結果2、價值評價：通過績效管理激發組織和個體價值創造的活力績效管理總體框架（1）......

新晉經理人能力框架 廣州：2025年01月03日

對于新晉管理者，企業是否提供了系統有效的培訓與輔導，以避免他進入角色誤區？作為業務好手，公司的提拔，卻讓他無所適從，一切似乎不受控制，團隊業績低下？從單打獨斗到團隊作戰，他卻發現難以有效獲得下級的協助與擁戴，上級的支持與幫助？如何快速接納角色轉變，成為優秀的新晉管理者？q何提升自我能力？如何有效進行團隊管理？針對以上問......

MTP企業中層干部管理技能提升 廣州：2025年01月03日

第一天：【6H】第一單元：人力資源規劃（1H）1．人力資源規劃的重要性與責任要求2．掌握部門的任務目標和工作量；3．進行部門或者班組的人力資源盤點4．職務編制規劃5．人員配置規劃6．人員需求（數量、素質、結構）規劃7．根據工作量的增長情況，確定部門還需增加的職務及人數，進行匯總統計8．統計結論作為未來人力資源需求9．對......

MTP-中層管理人員核心管理能力 廣州：2025年01月03日

一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

中層管理培訓內訓課程

醫院管理者的績效體現——醫院高效執行力建設 主講：顧老師

1、幫助醫院統一院領導、科主任以及醫護人員的執行理念和執行心態，擺脫舊有的管理理念和執行態度。2、使醫院的各層級人員明確自身在醫院執行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執行的內容。3、學習掌握有效的醫院執行力建設工具與方法，幫助醫院建立完整的執行力體系。課程對象醫院各級管理者及員工課程大綱第一篇 醫院執行力體......

業務團隊賦能與突破工作坊 主講：馬老師

面臨日益俱增的挑戰，傳統的銷售模式似乎不再有效，關鍵時刻，面對競爭激烈，內在心智限制重重，需要銷售人員充滿戰斗力。但不知道如何改變時，難免會有畏難情緒、團隊士氣較低，怎么辦？本工作坊用體驗的方式調動學員的積極性與參與度，從而開啟身體智慧，讓團隊尋找出新的突破方法。【課程受益】1.調動團隊成員的積極性，提長團隊能量，重振......

創業企業團隊成長訓練營 主講：鄧老師

1.幫助創業企業創始人理解管理的本質，掌握工作管理流程和方法，提高管理和領導能力。2.掌握初創團隊建設的相關方法和技巧，增強團隊凝聚力，激發團隊活力，提升業績。【課程大綱】一、創業團隊成長的困惑1.討論：系統梳理公司當前的困惑？2.案例：華為和今日頭條的成功因素3.創始人是企業成長的天花板？二、創始人的角色認知1.互動......

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