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北京員工激勵培訓 上海時間管理培訓 深圳目標管理與績效考核培訓 蘇州團隊建設培訓 ??诠芾砑寄芘嘤?/a> 南寧中層干部培訓 廈門一線主管培訓 長沙車間主任培訓 南昌問題分析培訓 福州管理人員培訓 武漢基層主管培訓 貴陽團隊管理培訓 重慶新任經理培訓 臺州卓越團隊培訓 合肥管理實務培訓 杭州優秀管理者培訓廣州中層管理培訓公開課
卓越經理人管理錦囊 廣州:2025年04月11日
每在互聯網及工業化4.0時代,國內企業轉型升級推進速度緩慢,經營業績不穩定,成本過高,抗風險能力差,根本的原因就是缺乏優秀的管理人才和管理團隊,導致不能及時調整戰略目標和經營決策,以適時應對市場環境的變化;不能管理和驅動員工執行戰略變革,取得更高的效率和更低的成本。所以企業干部管理才能的強弱才是企業能否持續經營的關鍵所......
引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州:2025年04月11日
1.引導技術主要目的是幫助團隊更有效的討論并作出決策,激發團隊共創群策群力解決問題。通過引導可以有效促進團隊成員積極參與,貢獻智慧,培養問題解決與創新技能,強化共識和執行決策的意愿,提升組織效能。2.本課程將幫助經理人明確新時代下賦能重要性,掌握團隊引導的重要工具,學習團隊引導設計流程,將引導技術應用中管理的各種實用場......
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程 廣州:2025年04月11日
沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業要快速響應客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊才能發揮出最佳效能。如何提升應對市場需求和企業自身變革發展的高績效團隊,已成為當前各企業滿足持續發展所要迫切解決的問題。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程,是借鑒軍事演習而開發出的優秀高端培訓模式。......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2025年04月11日
教練型領導:打造高績效團隊隨著信息時代的發展,模式創新愈演愈烈。管理模式和組織形式也將發生日新月異的變化。傳統以宣教和單純督導的硬性管理模式,將被更加人性化和突出個人潛能開發的柔性管理所代替。未來員工在追求個人發展和能力提升方面會有更明顯需求,甚至成為留在組織內的重要參考因素。教練技術能開發下屬潛藏的能力,幫助下屬掌握......
治標也治本:華為的CFT(跨職能團隊)跨部門溝通與協作 廣州:2025年04月11日
第一講:天然部門墻與跨部門協作一、企業部門墻形成的過程1. 組織架構的天然效應1)金字塔組織架構的效能2)事業部組織架構的一次升級3)矩陣式組織架構的二次升級4)扁平化組織架構的三次回歸思考:找出各類組織架構的功能性共同特點2. 人性在組織群體中的弱點1)我們4歲就具備的幸災樂禍的感覺2)將非己組織群體視為異類的傾向思......
賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州:2025年04月11日
導入•學習目標•團隊活動單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•案例討論:JACKY的困惑•管理VS領導區別•管理與領導多少會有什么影響•何謂領導力•錄像:優秀領導者是如何做的•卓越領導者的五項行動單元二 卓越領導力行動之......
引導促動式目標管理與計劃實施 廣州:2025年04月11日
中層企業管理者課程收益掌握基于引導技術的組織行動學習模式的價值與關鍵因素,明確管理者的角色定位與能力要求;掌握群策群力問題解決的行動學習研討流程與方法,有效地推動組織問題解決;掌握問題解決與群策群力行動學習模式的支撐工具及應用技巧,如團隊共創\世界咖啡\欣賞式探尋\ORID…… 并能夠運用到......
MTP——中層管理者技能提升訓練 廣州:2025年04月11日
一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】:慌亂的經理(1)管理者常犯的錯誤:角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者(2)技能偏離:組織中不同層級對技能的要求(3)心態調整:經營者為什么需要管理者“事業合伙人”的心......
中層管理培訓內訓課程
打造職場人士的感恩陽光心態 主講:郭老師
越來越多的企業都發現:員工辦事效率長期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場抱怨,更有甚者是導致事故頻發、成本不斷上升等;這是在激烈的競爭和過重的壓力面前,因為沒有建立正確職場心態觀,出現了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態,而又不知如何處理,導致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。打造感恩......
《執行力就是戰斗力》 主講:黃老師
1、明晰執行力就是戰斗力,增強執行觀念;2、掌握優秀執行力的表現,提升執行意識;3、掌握提升執行力的方法和技巧,打造高效執行力,提升工作效率和效果;4、掌握心錨設定的方法和技巧,設定心錨、培養執行習慣;5、全面提升執行力?!菊n程對象】一般員工。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲......
中長期激勵與股權設計 主講:王老師
1、認識中長期激勵各種操作方法和激勵的意義2、作為非公眾上市公司,股權激勵之外的手段具有更有效的實操性3、學會選擇合適的激勵組合,掌握各種激勵的正確使用方式,捆綁企業與員工的長期利益,吸引骨干核心人才【課程對象】董事長、CEO、人力副總/總監、人力資源高層管理人員等【課程大綱】一、人與激勵1、人性與人力資源管理人力資源......